公司的职位都有哪些

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。

扩展资料：

销售总监 职位描述：

1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

区域销售经理 职位描述： 

1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

销售主管 职位描述： 

1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；

3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；

参考资料：职位-百度百科

职位级别有哪些？

一般公司职位等级从大到小排列如下：

1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director，由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

扩展资料

这种方法中，最关键的一项工作是确定等级标准。各等级标准应明确反映出实际上各种工作在技能、责任上存在的不同水平。在确定不同等级要求之前，要选择出构成工作基本内容的基础因素，但如何选择因素或选取多少则依据工作性质来决定。

在实际测评时，应注意不能把岗位分解成各构成要素，而是要作为整体进行评定。岗位分类同企业单位以外的职业分类标准存在密切的联系。各类职业分类标准是以企业单位、国家机。

职位名称有哪些

职位名称有总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管等。

1、总经理：既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理。若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。

2、销售经理：是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。

3、技术部长：全面负责建立并完善新产品设计、研制、制定技术规程。组织、协调技术部员工开展各项工作，并建立和完善各种产品的质量管理制度。

4、生产部长：负责车间的生产管理，根据公司生产计划组织、细化、安排生产作业，严格控制各个生产工序，确保按时、按质、定额完成各项生产任务。

5、采购主管：负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。

职场上的职位都有哪些

职场上的职位有：

1.董事会、董事长。

2.总经理、经理。

3.主管、主任、课长。

4.组长。

5.班长。

职位名称都有哪些？

职位名称有：产品副总裁、总经理、总裁、董事长、首席执行官、副总经理、人力资源总监、财务总监、首席财务官、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、首席运营官、技术总监、首席技术官、总经理助理等。

制度

与品位分类相对。职位分类是以“事”为中心的分类，侧重职位的职务、职责与职权。在组织里面，最常用的职位分类便是部门分类和等级分类，例如人事部司理，就涵盖了两方面的分类。

职位分类制度主要体现在两个方面：一是划分职位类型，二是职位设置。可以说公务员法规定的分类制度是一种以职位分类为主，职位分类和品位分类相结合的分类制度。