2019年以来互联网开始剧变,年龄35岁以上,拥有多年互联网经验的中年人越来越不受HR和企业的待见。
裁员潮来临之际,互联网的中年人成了第一批被牺牲掉的人。
猎头朋友A君,抱怨最近跟了不少35岁以上候选人,都无一成功。A君感叹:“这些人的履历都挺不错,但那些大厂都以各种理由给刷掉了,其实还不是嫌弃他们年纪大了。“
33-40岁可能是互联网人最焦虑的年龄段。
我的一个师兄最近很郁闷,在甲骨文工作10多年,19年甲骨文中国大裁员。师兄也被裁了。师兄毕业的时候是我们实验室的明星人物,在甲骨文的这十多年兢兢业业,勤奋刻苦的工作。
刚开始师兄还挺乐观,甲骨文给的赔偿还算可以。而他的学历和经历都还不错,应该能找一份BAT级的工作。
应聘一段时间之后,师兄发现想维持在甲骨文的收入几乎是不可能的。BAT等大厂对35岁以上的应聘者几乎是忽略的。而中小厂商给师兄开出的offer,薪资基本是甲骨文的60%。
纠结一个月后,师兄加入一家中小公司。
结构优化是取代裁员的一个更好听的词汇。但被优化的,往往还是那批中年人们。
从2015年到2018年,阿里巴巴进行了近17次的人才结构调整,调整后,80后的管理者和技术骨干占到了80%,此外还有5%的90后管理者。
2017年,华为发生“集中清理34岁以上交付工程维护员工”的风波,尽管华为事后否认了此事,但无论如何,这又点燃了一次中年互联网人的焦虑与危机。
不雇佣中年人,这笔帐对于企业来说并不难算。雇佣一个互联网中年人的成本,能够雇佣两个新人,并且后者的生产效率更高,可塑性更强。
在这场整个互联网行业的结构优化浪潮中,大批有经验的中年互联网人被淘汰,而硬币的另一面,企业依旧在斥资重金吸纳新的人员,尤其是那些优秀的年轻人。
而那些被优化的互联网中年们,身上背着家庭的重担,也有着多年的工作经验沉淀,裁员潮之后,他们却只能另觅他路。
身体精力考量
年轻人在互联网行业有巨大优势,996的工作强度对于年轻人算是家常便饭。对于35岁之上的中年人,就是不可承受之重。
中年人一般都会有职业病:背疼、腰疼、脖子疼。中年人还需要照顾家庭需要占用大量时间。在职场上拼,拼实力的背后更多是在拼身体拼精力。
这个选择题,公司算的很清楚。
价值观考量
BAT这些大厂更偏爱应届生或者工作时间不长的年轻人,年轻人更具备可塑性,公司很容易让他们的价值观统一。
那些工作多年的中年人呢?很难完全接受某种价值观,至少会有更多的思考和质疑,而这并不是组织所希望看见的。
一旦工作超过5年的互联网人,再想跳到大厂就非常难了。
学习能力考量
互联网行业有个特点,发展非常快。发展快的好处很多,意味着机会更多。这十年很多快公司颠覆存量或开创增量成长为巨头,这个过程成就了一批企业家和跟着暴富的员工。
但是发展快也有残酷的另一面,大量的新技术不断涌现。从web1.0到移动互联时代,涌现了大量编程技术、不同的产品方法论、不同的运营玩法。一旦不能快速学习迭代,就面临被淘汰的风险,而中年人的学习能力大概率是不如年轻人的。
四年前面试一个清华硕士,技术基本功一流,但只会C++语言。综合评估后,我还是放弃了这个候选人,因为他已经38岁了,再学习新的编程语言对他来说非常有挑战。
许多人的青春,要么在空中划出惨烈的美,要么不明不白摔进万年的灰。
我们每个人都会老去,今天的年轻人明天也会是中年人。互联网中年人如何打破职业枷锁,扼住命运的咽喉?
要么,你在某个垂直专业领域成为一个顶尖Top10%的专家。要么,你就要努力让自己成为商业领域Top10%的高手。
成为专业领域的top10%高手
中年人和年轻人比体力、精力、学习能力恐怕很难胜出。但中年人胜在经验丰富,胜在技能娴熟。
在某个专业领域深耕多年但中年人,如果一直保持刻意练习程度的学习、思考、总结、复盘,那么一定有机会成为这个专业领域的架构师。
从事任何专业,认知的提升都会有一个点-线-面-体的过程,拿技术举例:
突破点状认知,掌握了线面体认知的中年人不需要跟年轻人拼体力。
我的好朋友,转转首席架构师,就是这样一个技术人,他有卓越的技术架构能力和优秀的团队管理能力。
除了扛住转转千万级用户量的架构,还能做管理咨询和JAVA架构培训,这两块的收入都能远超他的薪资收入。
这样的互联网中年人,没有危机。
成为商业领域的top10%高手
有些人虽然在某项技能上并没有出类拔萃的表现,却依靠出色的商业操盘在行业内获得巨大成功。说到底,商业操盘依靠的是对商业底层逻辑的运用。
什么是商业的底层逻辑?某些不变的东西和规律。比如在线教育行业,最基础的四个模块就是教研、教学、产品和营销,保证这四个模块的 健康 运转和连接构建成一个 健康 的系统就是做好教育的底层逻辑。
一个商业领域的高手,要能够知道如何经营一个生意,通过商业经营让一家公司或一个业务的商业价值能够持续得到放大,收入更多并且经营效率变得更高,最终为公司获得更多的利润。
商业领域的高手,首先是要立足于某个行业,或是某一类商业模式。那么选择某个行业之后如何成为某个行业的商业高手呢?先看看下面这张图:
选准了一个行业之后,先从某个业务环节切入,然后在一家或多家同类公司内去通过轮岗、谋求新的职业机会等方式慢慢去熟悉多个业务环节,让自己成为一个业务模块的 Leader。
再之后,继续通过轮岗或参与重大项目等方式在一家公司或多家公司去深度了解和熟悉多个业务模块的运转,让自己具备更宏观和更整体的思考,懂得如何经营一家公司。
同时你需要掌握跨领域跨专业的能力,掌握整合资源的能力,具备破局思维,深刻洞察商业本质,提升自己的行业洞察。
这样的互联网中年人,可以自己创业做CEO也可以加入一家公司担任联创,还可以到中大型公司担任部门总经理。
提到思维层级,先说下「NLP思维层级」:
不同人的思维层级差别很大。大部分人处在四种思维层级之内:环境、行为、能力、BVR(价值观、信念、规则)。
环境层: 思维层级最低的就是环境层,什么是环境?就是除你之外的一切,都可以认为是环境:天气、领导、家人、交通、房价、物价等等。
处在这个层级的人当他自身不好的时候,会把所有原因归因于「因为环境不好」。比如:
总之,出现了困境肯定不是我的问题,是政府的问题、同事的问题、市场的问题、家人的问题。
而他们解决问题的方法也会从环境着手:
不知道大家身边有没有这样的人,很明显的特点就是负能量多,充满抱怨。只要你和他聊天,仿佛他就是全世界最倒霉的人,所有坏事都让他遇见了。
行为层: 处在这个思维层级的人已经跨越了环境层,想要解决问题?那就行动起来,他们充满执行力,是人们眼中的「实干家」。
处在这个思维层级的人首先会把问题归因于「因为我还不够努力」。比如:
处在行为层的人,解决问题会从自身的努力层度着手。比如:
但是不是努力了,所有问题就都能解决了呢?是不是努力了,就一定能获得成长成功呢?
越努力的人就会越成功吗?外卖小哥、农民伯伯、煤矿工人他们不够努力吗?农业 社会 的人比现代人不更辛苦不更努力吗?为什么农业 社会 的生产效率不及现代 社会 的百分之一呢?
努力是成长或取得成就的必要条件,但远远不是充分条件。
能力层: 什么是能力?就是能用更简单、更高效的方式解决同样的问题便是有能力。处在这个思维层级的人首先会把问题归因于「是因为我的能力不足」。所以他们遇到困境或困难也会从能力着手,比如:
这样的人有很强的学习能力和实践能力,能把学习到的知识和方法应用到实践中来解决问题,进而改善效率获得更多的成就。
他们明白,问题的产生一定不是孤立的,一定有背后更本质的原因。并且解决这些问题一定存在多种方法,首先是要分析问题、洞察问题再去找到更好的解决办法。而不是在黑暗中胡乱 探索 。
BVR层: 什么是BVR? B:belive(信念)你相信什么是对的,V:value(价值观)你应该选择什么、放弃什么,R:rule(规则)做人做事的原则,比如:
能力层是把事情做对,而BVR层是只做对的事情。
处在BVR层的人遇见问题首先会思考:“哪些是最重要的问题”、“除了我看见的问题,还有没有其他更重要的问题”。「BVR层」就是做选择题的能力,什么能做什么不能做、什么更重要什么可以忽略不计。
如果你还没有建立正确的价值观、原则和信念,你的人生选择就会像苍蝇一样乱撞,人生方向也会摇摆不定,最终很难有大的成就。
如果你是年轻人,你大可以处在环境、行动这两层,因为你还有足够的时间来迎接 社会 的毒打。
而如果你已经是一个互联网的中年人,那请你至少要跨越到「能力层」。
写在最后的话:
互联网中年人要破局不被淘汰,必须成为专业领域或商业领域Top10%高手,升级自己的思维层级,站在更高的思维层级来解决自己遇到的问题。
我们是见识经济高速发展,互联网从无到兴起的一代人。互联网只一个符号,变化也只是一个状态。在这个竞争激烈的 社会 下,不断提升认知,不断充实自己的专业技能将永远重要。
向上的路,并不拥挤。拥挤是因为,大部分人选择了安逸。
“35岁定律”随处可见,随便打开一个招聘信息,至少有七成的概率会看到一条关于应聘年龄的要求:“35岁以下”。裁掉35岁以上基层员工,已经是中国互联网公司公开的秘密。为什么呢?
基于几方面的原因:
首先,大学毕业后22岁左右,工作5-6年,也就到了二十七八岁,这时候不管是生理上,还是工作经验上,都处在人生的黄金时期,这个时期可能会维持几年。
其次,等到你到了35岁,这时候不管是你个人的学习能力,还是你的身体素质,都在逐年下降,个人的成长逐渐停滞,甚至倒退。而且,这个时候外面的世界也完成了更新换代,你过去成熟的经验和方法可能无法再达到之前一样的效果,经验反而成为你的负累。由此看来,35岁确实是个合乎规律的拐点。
也许有很多人会认为,我任劳任怨,也算为公司做出了贡献,有的一干就好多年,过了35就把我一脚踢开,公司太不近人情了。
其实,如果站在公司的角度来考虑,回答则是肯定的,公司的这种需求也很合理。
首先,35岁+的职场人,在职场已经耕耘多年,身上那种初入职场时的韧性早已经磨灭殆尽。你可能觉得自己每天工作十个小时就已经对公司够意思了,但却不知道身边的愣头青都能工作十七八个小时,依然乐在其中。
工作时长还只是一方面,一般来说,初入职场的人,进取心更强,他们更渴望实现自己的价值,做出成绩。而在职场摸打滚爬多年的人,大部分已经撞过南墙,也懂得“保存实力”,知道“努力也不一定成功”,往往变得容易得过且过,以前那种不达目的誓不罢休的劲儿也泄了,只是60分就可以了。
董明珠所带领的格力电器一直致力于发展实体经济,实体经济绝不仅仅只限线下门店。
哪怕是电子零售,他也是在为实体经济找出路,所以董明珠不再像之前那样十分敌视电子商务,于是今年董明珠也开始了自己的直播带货之旅。
虽然已经在直播带货,但董明珠表示线下店仍然是格力电器的主要发展方向。
在未来线下店会越来越多地成为一种体验门店,让顾客能够亲自感受到格力电器的优越之处。
董明珠虽然是直播界的新手,但她的成长速度十分惊人,除了第1次带货不理想之外, 接下来的几次直播成交额都突破1亿元。
相信有这样的成绩,能够促使董小姐未来把直播带货作为自己的常驻项目,格力电器一定会在直播兴起的如今找到新的出路。
相比于董明珠的绝不裁员,自寻出路。
腾讯的做法引起了不少网友吐槽。
据爆料称,腾讯已经开始在企业内部裁员, 35岁以上员工,劝退离职 。
对于那些签了终身制合同的员工,腾讯会在今年立即解约。
而在今年年初刚刚签约的员工,腾讯会让他们成为90后员工的下属。
很多人也表示,企业为了发展不得不如此。
但网上关于腾讯等互联网大厂的声讨一直都未停止,很多人不理解认为这种做法是 “卸磨杀驴”
其实在2017年9月,华为任正非也曾做出了一个决定。
宣布宁愿冒着赔偿10亿元的风险,也要在中国区裁掉近7000人,年龄大多在34岁以上。
有人说任正非忘恩负义,但多数了解事情原委后,称:干的漂亮!
原因是,任正非说,华为的员工太安逸了,企业病非常严重,要做点小手术,整顿放血。员工过得太舒服失去了斗志,所以鼓励员工先辞职,再竞争上岗模式。
是的企业不养闲人!
在一定程度上保留了新鲜血液,不过这种做法也让越来越多的年轻人不敢走进这些互联网大厂。
总结: 从董明珠的表态中,人们看到实体经济的魄力,他们虽然也在经历波折,也承受了巨大损失,但他们并没有放弃员工。
也没有主动让员工离职,相比腾讯的做法,你更赞同谁呢?
对员工的不重视,导致现在互联网企业虽然成为中国经济的主导,也没有办法让大家对他们的看法有所改观。
也许这些企业确实需要那些有拼劲的年轻人,但有经验的老员工也是公司前进的动力,希望互联网大厂能够向实体企业学习,对员工有有更多的人情味。
近日,很多互联网大厂纷纷爆出35岁以上员工被裁员的消息,甚至华为拿出了十亿赔偿款,为的就是裁掉35岁以上的大龄“老员工”。
这给正值青春壮年,上有老下有小的中年人带来了不少危机感。
一位在鹅厂被裁掉的35岁员工感叹“北京一套房,天津一套房,存款700多万,好焦虑”。
北京一套房,好焦虑?
存款700多万,好焦虑?
在这么焦虑的大环境下,不仅是大厂遇到了这种问题,很多小公司也面临着同样的问题,35岁以上的员工,无处可去,除了高管,在职场中,我们很少可以见到35岁以上的员工。
可以说,像在这种互联网公司,35岁以上,可能体力确实跟不上每日高节奏的工作状态,也比不过刚毕业年轻人的奋斗激情。
所以, 不管你处于什么年龄,除了工作以外,一定要给自己留几条后路,以备不时之需,这个年代,可能已经不存在什么“铁饭碗”了。
在以前,互联网没有现在这么发达,大家基本上都是按部就班的上班,一份工作可以做到退休。
而找不到稳定工作的,可能就要去做生意,打零工,做一些相对较苦的工作。所以,有工作的人就很想保住自己的铁饭碗,基本上,在工作中不出大错,都可以一直干到退休。
而现在,互联网越来越发展的今天,信息的传递四通八达,快如光速,这让我们看到,除了按部就班的上班以外,还有很多可以赚钱的门道。
比如旅拍摄影师,自由插画师,自媒体写作人,线上培训师,短视频博主等等。这个时代,只要你能塌下心学点什么,做点什么,似乎都可以绝处逢生。
还有很多人,在做本职工作时,就开启了自己业余时间的副业生涯,起初只是玩玩的心态,谁知做着做着收益竟超过了主业,从而副业转主业的例子不在少数。
职场打工已经不是现在人唯一的出路了,现代人不应该把鸡蛋只放在这一个篮子里,而放弃了太多的机会。
虽然不能说你做副业就一定可以成功,虽然也不知道做什么就一定可以赚到钱,但我敢说,现在是做副业的红利期,每个人都在做副业, 学做副业就像学会用支付宝支付,用健康码证明自己的身份一样重要,是未来必不可少的一项技能。
每一个人都应该完善自己、营销自己、推广自己,在未来随着个体化经济的发展,自己就代表一家公司,一个品牌。
优秀的人,从来都会给自己留几条备用的路,以便不时之需,他们会把鸡蛋放在不同的篮子里,以减少风险给他们带来的冲击,他们会时刻保持学习,紧跟时代的发展,抓住每一个机遇。
所以,优秀的人,从来都不止有一条路。
35岁腾讯员工被裁员:优秀的人,从来不止一条路可以走 近日腾讯裁掉35岁以上员工真的吗,很多互联网大厂纷纷爆出35岁以上员工被裁员腾讯裁掉35岁以上员工真的吗的消息,甚至华为拿出了十亿赔偿款,为的就是...