我想知道一间公司的创始人怎么会被赶出公司呢?比如乔布斯。赶出去以后他的股份呢?分红呢?这些都没了吗?

很多科技创业公司的建立都有风投的参与。公司创立之时,因为有风投的投资,所以投资人也占有一部分股份。风险投资必须是渐进的,在每一个阶段需要多少钱投入多少钱,这样对投资者和创业者都有好处。对投资者来讲,没有任何一家投资商会在刚开始时就把今后五年的开销全包了的,这样风险太大。对创业者来讲,早期的公司股价都不会高,过早大量融资会使得自己的股权占得太低,自己不但在经济上不划算,而且还会失去对公司的控制,甚至在创业的一半就被投资人赶走。在上面的例子中,天使投资人和风投一共投入两千零五十万美元,在上市前占到43%,三个创始人和其他员工占57%。如果在最初公司估价只有两百万时就融资两千多万,到上市前,投资方将占股份的80% 以上,而创始人和员工占不到20%。——《浪潮之巅》这时候,风投公司就成为一个公司最大的股东,具有把创始人赶走的权力。至于分红,要看风投在每个阶段的融资比例以及商定的条款。顺便加上乔布斯被赶出苹果的经历:1983 年,乔布斯说服了百事可乐公司的总裁斯库利(John Sculley)到苹果出任CEO。斯库利以前在百事可乐工作了十几年,并成功地推广了百事可乐的品牌。以前,人们普遍认为可口可乐就是比其它的可乐好喝。斯库利发现大家有先入之见,他采用了双盲对比评测——发给大量测试者两瓶没有标签的可乐。结果更多的人认为百事好喝,斯库利打赢了市场之战。乔布斯请他来为苹果开拓市场,并负责苹果日常工作,自己则退出第一线专注于麦金托什的技术。如果说斯库利是统筹全局的宰相,乔布斯则是运筹帷幄的元帅。斯库利一到苹果就试图让苹果成为PC 机市场的主流。为了迎合市场的需要,斯库利在苹果搞出了无数种机型,同时提高了销售价格,将利润用来发展苹果新的成长点—Newton PDA(苹果的牛顿PDA),最早的掌上机。乔布斯和斯库利头一年合作得很好;第二年,将相就开始失和了。乔布斯和斯库利之争持续了一年多,董事会最后站在了斯库利的一边。1985年,斯库利胜利了,同时乔布斯被踢出他自己创办的苹果公司。那一年,乔布斯刚三十岁。一般的创业者三十岁时还未必能创建自己的公司,乔布斯这一年已经被自己的公司开除了。乔布斯一气之下,卖掉了他所有的苹果的股票。

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551：为什么公司的创始人会被踢出局？

#每天三件事，第551天#

很多公司的创始人最后都被公司的董事会踢出局。乔布斯就是一个典型代表，1985年他被自己创立的苹果公司董事会投票出局。其实新浪、万科、俏江南、桔子酒店、雷士照明，都发生过同样的事情。

为什么创始人会被踢出局呢？最直接的原因当然是失去了对公司的控制权。在不断的融资过程中，股权被稀释，后来当然就是逐渐失去了对公司的控制权。

桔子酒店的创始人吴海出局后说，创始人只是公司的代孕妈妈，而投资人才是公司真正的母亲。马云则说，创始人是亲生父母，投资人都是公司的舅舅。为什么他们同为创始人，对公司和的认识有这么大的不同呢？

当然是他们对控制公司股权的方法不同了。

怎么保住对公司的控制权呢？

经济学里有一个优序融资理论，就是说融资首选是哪部自有资金，七次是外部债权融资，最后才选择外部的股权融资。在迫不得已的情况进行股权融资的话，要把握好三条生死线。

第一条线是2/3，叫做绝对控制权。如果拥有三分之二以上的股权，公司所有的重大事项你都可以表决通过。比如修改公司章程、增加或者减少注册资本，公司合并、分立、解散或者变更公司形式这些公司最大的事情。你都说了算。

第二条线是1/2，叫做相对控制权。如果拥有半数以上的股权比例，除了前面说的那些重大事项决定不了，级别上其他所有的普通事项，在股东会议进行表决时，你都可以说了算。

第三条线是1/3，这条线较重大事项一票否决权。

那些好兄弟创业时，公司股份平均分的，多半最后都以散伙为结局。

1994年，四个年轻人筹集了8千块钱开了一家火锅店，各占25%的股权。从这时候起，就已经为危机买下了伏笔。到了2007年，四个人已经称为两家人，各占50%的股份。一对夫妇强势的提出让另外一家转让给自己18%的股权，加上自己原来的，刚好时68%，拥有对公司的绝对控制权。关键是那时候18个点的股权怎么也是上亿的价值了。而他们要用公司最早注册时的不到2000元的价格来购买。

如果是你，你会把上亿的股份用白菜价卖了吗？估计不会。但实际上，这件火锅店的那对夫妇出让了自己的股权。这就是张勇铁腕多股权的海底捞火锅的故事，另外一对夫妇是施永宏夫妇。后来什么情况呢？在张勇的努力下，海底捞2018年上市，当天市值945亿港元。施永宏两口子即使只有32%的股份，也差不多有255亿港元。

只有掌握了三条股权生死线，才不会被董事会扫地出门。

当然关于公司的控制权，还有另外一种形式就是同股不同权，同种类型的股票，可以拥有不同的投票权。拥有合理比例的投票权，就是拥有控制权。

在什么情况下，公司创始人会被踢出董事局？

如果创始人与他自己的股东产生矛盾，并且矛盾无法调和的时候，自然就会被踢出董事局。

因为在我国公司法当中，例如更换创始人更换CEO之类的大事情，是需要董事局里面的股东，有三分之二的人都支持这一决定之后才能够实现的，而既然要使用三分之二的人都支持这一个事件的话，那么一定是这个创始人犯了与股东特别矛盾的错误，才使得股东特别的生气，才要将他给踢出整个机构。

因为一家公司，它的真正的所有人并不是他的法人，并不是创始人，而是股东，股东是最终的利益获得者，整个公司的运转的利益的源泉，就是股东利益最重的回流方向也是股东钱包回流，所以说他们是有最大的话语权的。

而股东与，管理层从来都有一个道德风险的问题，因为股东向管理层让公司更能够赚钱，而管理层可能只是想让自己的薪水变得更高，所以中间就有一个道德风险的问题一直存在着，虽然现在很多股东利用给管理层股票的方式，使他们的利益一致的，方式，让管理层能够安安心心的管理公司，但是道德风险等违约的几率还是很高的，并非说一个人尝试了一个公司，他就一定要为这家公司付出他所有的心血，他就一定要敬敬业业的，将这些公司的经营的500强，稍微自私一点的人，可能只是希望自己的收入能够更高一点，自己的年薪可以从200万涨到300万而已。

所以说正是存在这样一种道德风险，使得股东在很多时候都迫不得已的时候，必须要频繁的更换创始人，频繁的更换管理层，才能使得整家公司的利润率一直是朝着股东倾斜的，这也是股东权利，管理好整个公司，让公司更加有钱赚也是股东进行判断的义务。

马云为什么开除创始人

大家都知道，阿里巴巴“18罗汉”是阿里草创时的18位创始人，他们当时大都默默无名，跟着屌丝马云创业，一起把阿里做到了今天的辉煌。

其中有些人的事迹已如马云一般为人们所津津乐道。

蔡崇信，曾经放下年薪70万美元的工作，跟着马云领月薪500，现在是阿里执行副主席；

彭蕾，当年的HR，现在是蚂蚁金服董事长；

童文红，当年的前台小妹，帮忙订咖啡、做客服，现在是阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官；

除此之外，还有孙彤宇、吴泳铭、盛一飞等人，后来也成为阿里集团的骨干。

然而，最近马云透露，原来当年那批创始人，曾经被开掉一个！

到底是谁被开掉了，为什么开掉的？先卖个关子，来看看马云是怎么用人的。

从阿里巴巴后来的几次人员调动，都能明显看出马云的用人手段。

2006年，上任仅40天的雅虎中国总经理谢文辞职，据报道，他为人过于强硬，没法融合雅虎中国内部的派系，所以只能离开；

2007年，阿里二号人物，淘宝创始人孙彤宇被宣布“离岗进修”，他是创业老臣，马云工号是“1”，他的工号是“2”，地位举足轻重。

据说，他是因为和马云对淘宝的未来的设想不合而离开；

2011年，阿里CEO卫哲、COO李旭晖辞职，原因是前一年阿里查出平台有0.8%的“中国供应商”客户涉嫌欺诈，这两人引咎辞职。

马云发邮件直言：“我们必须刮骨疗毒。”

“刮骨疗毒”一词，可以说是马云用人理念的精辟概括。

马云曾在电视节目上这么说：

“我曾经开除过阿里的创始人，课间有人问我，你们在大年三十开除人，的确是有点残忍，我说，开除人，要心好，要刀快。

有时候开除一个人，对他也是帮助。你离过婚，破过产，进过监狱，还能乐观的面对，这样的人一辈子就没有白活。”

由此可见开除创始人一事对马云用人理念的影响。

阿里巴巴能成长到今天的地位，与用人理念必然也有很大关系。

在2002年互联网寒冬，阿里巴巴陷入绝境的时候，马云依然狠砸100万元，为员工办了两个培训班。

因为他相信：“人是最关键的产品”。

马云开掉一个创始人是谁？

孙彤宇

阿里创始人共18位，俗称阿里“十八罗汉”，个个特征明显。马云虽然给这个被开除的创始人留足面子，但是信息给的很明确了，后来网友轻易扒出来，这个被开除的创始人就是淘宝网创始人、前阿里巴巴副总裁，阿里创业的股肱之臣，孙彤宇。

总结了被开除的这位创始人不被马总喜欢的三大特点：废话多——唧唧歪歪，闯劲差——动不动就蔫了，优柔寡断——永远不做决定。

扩展资料

2007年11月6日，阿里巴巴香港上市一个月，孙彤宇在阿里最为耀眼的时刻，突然被宣布离开阿里。几个月后，孙彤宇从阿里离职！马云视频中讲的故事，可谓对这件不解之谜的解密！

被开除后的孙彤宇，没有气馁，继续在电商圈摸爬滚打，此后加入拼多多，成为拼多多的五大投资人之一。如果按照马云的讲述，孙彤宇有三个致命弱点：唧唧歪歪、蔫了吧唧、永远不做决定！

可事实是，“有致命弱点”的孙彤宇加入拼多多后，拼多多就如同开挂了一样，短短几年就发展到几亿用户的规模。

你知道哪些创始人被踢出公司的例子么？为什么会发生这种事？

哪些公司的创始人被踢出过公司马上创始人被开除，为什么会发现这样的事情马上创始人被开除？公司创始人一般都是公司的元老马上创始人被开除，不会轻易离开自己的公司，同时马上创始人被开除他在公司当中的威望是非常高的，即使做出了响应不良的决定，马上创始人被开除他们都会选择留在公司当中。这公司是他们一手建立起来，并不会轻易的离开公司。如果出现创始人被踢出公司的例子，那么该公司肯定遭受了比较大的转折，或者是在意见分歧上与别的创始人有不同的意见，从而导致了某些创始人因为意见不合而从股份的角度出发，并不能完全的支撑公司的运转，因此他们选择离开公司。

创始人被踢出公司，最明显的例子就是乔布斯。乔布斯作为苹果公司的创始人曾是苹果公司三大创始人之一，并且一开始占有的股份是非常大的，可以完全掌控自己的公司。随着苹果是业在资金技术上的进一步提升，他们通过逐渐稀释股权的手段来获取一定的资金流入。所以乔布斯所控制的股份将越来越少。当苹果公司遇到瓶颈的时候，乔布斯与别的创始人和股东对于苹果公司发展的意见产生了分歧，加之乔布斯个人的性格比较的暴躁，也不太讨人喜欢。因此他由于公司内部的分歧，导致了乔布斯与别的创始人产生了一定的争执，手中的控股权由以前的完全控制到现在的产生重大影响。

别的控股人联合起来可以要求其退出公司，但并不能要求其放弃手中的股份。虽然乔布斯离开了公司，对公司的经营权并不能进一步的做决定，但是其手上还有股权，也就是我们所谓的所有权。除了股东或者是总裁，一般拥有所有权的人通常都不会接触公司的经营权，这也是保证了公司正常的运作发展。其实创始人被踢出公司的例子还有很多，但是他们并非丧失了对公司的所有权，只是丧失了对公司的经营权。最后，乔布斯还是回归到了苹果，并且创造了我们新一代的苹果手机。

之所以会发生这种事情，是因为股份稀释之后，自己的股份与其他人联合起来的股份相比现在比较微弱，在做决定的时候只能听从大多数股东的意见。