咨询公司是做什么的(房地产咨询公司是做什么的)

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咨询公司是干什么的

咨询公司是从事软科学研究开发,并出售智慧的公司,又称顾问公司。

商务咨询公司是做什么的?

商务咨询指为企业提供与商业有关的信息以及提供协助商业运作的工作。

具体包括咨询公司是做什么的:商务风险的调查、评估、防范、信息的搜集;商业知识产权的保护咨询公司是做什么的,某些商业信息和证据的调查与信息收集、企业咨询(管理,团队建设、经营现况、市场动态等)。

商务咨询公司特点

咨询公司不同于“金字塔结构”的传统企业,大部分咨询公司实行的都是合伙人制度,以项目为核心,来自不同地区甚至是国家的人一同组成临时项目小组,一同协作去完成项目。

如果企业的项目目标是明确、可量化的,那咨询公司需要做的就是让项目的回报超过投入,通常回报为投入的5-10倍,但有时会更高。这里指的是实际效益,而不是单纯的纸上谈兵。

需要注意的是,一般咨询公司给出的并不是理论上的最优方案,而是最具实操性的方案,下乡、去车间工作实操都是常见的,并不是人们所想的那么高大上。

管理咨询公司是做什么的?

管理咨询就是“利用外界资源,解决企业自身无法解决的问题”。

管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。

管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业,进行定量或确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而协助进行实施,使企业的运行机制得到改善,最终提高企业的管理水平和经济效益。

基本程序

这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段:接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。

咨询公司是做什么的

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。

咨询公司任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案,指导改善方案的实施,传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。

至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,唯一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。

按照从业机构的背景,将咨询机构分为四类:

1、学院派。主要是以国内大专院校的学者、专家及其学生为基础的团队,他们一度成为本土管理咨询的主体。他们倾向于理论研究,习惯为企业提供一些普适性方案。在一定程度上,这有悖于现实需求对管理咨询的期望。但是,他们在充当管理知识、管理观念“传教士”方面的重要贡献是不可抹煞的。

2、洋派和海归派。主要是进入中国市场的跨国咨询公司,其动因是:一方面是中国市场的吸引力,一方面是为老客户在中国市场提供服务。我们认为海归派也属于洋派的一个分支,他们主要是海外归来的MBA毕业生、离开跨国咨询公司和外企独立创业的资深经理。他们都秉承着西方的管理理念和方法,有着成熟的业务模式。

3、实战派。俗称马路派,主要由富有专业理论知识和丰富的管理实践经验的团队组成。他们大多毕业于国内名牌大学,在企业中长期从事管理工作,在实践中对管理理论的运用有所感悟,部分曾经是跨国咨询公司的客户,受到先进管理咨询成果的启发。他们“在战争中学习战争”,操作中的主要理论和方法来源于多年的实践积累和学习。

咨询公司是做什么的?

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。 咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。

其任务主要有咨询公司是做什么的

一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案咨询公司是做什么的;  

二是指导改善方案的实施;

三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。

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