本文目录一览：

• 1、员工接私单如何处理
• 2、老师，我是一个代理记账公司员工？
• 3、业务员接私单如何处理
• 4、请问代理记账公司的员工私自以个人名义接私账而不告诉公司，这种行为应该如何惩罚警告，警示他人？？

员工接私单如何处理

【私单行为界定】

（一）设计部

1、非我公司签约的项目，我司员工利用职务之便、公司资源、平台等直接或间接参与而从中获利。

2、非本公司已签约的连锁项目，公司员工通过私下运作，对后续项目私自承接或间接参与而从中获利。

3、于本公司有前期接触，但未能签约的项目，我司员工作为中间人转给其他公司或个人，或是私自承接而从中获利的。

4、其他与设计或软装相关的私单，或回扣行为。

（二）生产部

1、利用公司设备，材料等资源私自对外加工而获利的。

2、未经公司允许，同事，朋友，亲戚等之间私自帮忙代加工的。

3、未按照公司下单流程，私自生产的。

4、其他于生产相关的私单行为。

（三）采购部

1、在公司不知情的情况下，利用公司平台，以个人名义私自对外采购的。

2、在存在明显的价格和品质欺诈的情况下，仍与供应商签订供货合同的。

3、为获私利吃拿回扣等受贿，在损害公司利益的情况下，进行对外采购促成成交的。

4、其他与采购相关的私单行为。

违规处罚，针对以上任何违纪做私单行为之一，一经发现或查证，公司将严厉处罚：

1、设计部：直接开除，之前未结项目的提成予以全部扣除，情节严重司法处置；2、生产部：除赔偿私单物品全部成本费用外，直接开除，未结工资全部扣除，情节严重司法处置。

3、采购部，直接开除，除赔偿公司全部经济损失外，未结工资全部扣除，情节严重私发处置。

老师，我是一个代理记账公司员工？

首先，作为一个公司的员工，接私活就是不对的。除非利用周末的时间。你说的平时应该是工作日的时间完全够用，如果有很空余的时间，可以和公司经理讲，自己的能力还有空余，能否多接活，谈涨工资。相信只要能力可以，公司肯定都会接受。

第二，代理记账现在都是财政局颁发的有代理记账资格的机构来代理，私人是不可以接活的。你个人无法承受这个随之而来的后续责任。如果人找不到了，企业方资料都找不回来，损失是很大的

业务员接私单如何处理

作为业务员

接私单的根源不是职业道德，是利益驱动，如果接私单带来的收入低于月底工资收入的40%，那么98%以上的员工都不会铤而走险，所以修正销售环节，减少出私单的几率，然后构建一个收入产出更合理的薪酬结构，那么这种行为就会慢慢消失。

这种行为，一担发现，要果断解决，要开罚款，要么开除。这个制度，必段要有，而且要常常强调提醒业务员。

关键业务员操作是在暗处你不会轻易觉察，业务员私自接到单飞公司管理司有关，给公司的机制有关不能够因为他接私单对于人品评论，私单要分清楚要先了解与公司的产品时候相抵触还是向辅助向抵触的给与竟是与加强引导或执迷不悟开除。一个公司培养一个销售人员很不容易，越是在这个企业发挥的作用越大一旦离开了只要是还在这个行业做销售同类型的产品对该企业的危害更大因为他对于这个企业情况很清楚所以对于出现或发现公司业务员有接私单情具体问题据分析以警示引导教育为主，留人要留心，心留不住了干脆利索做出处理决定。

请问代理记账公司的员工私自以个人名义接私账而不告诉公司，这种行为应该如何惩罚警告，警示他人？？

很多公司都规定不准员工私自接活、揽活、利用上班时间或利用公家设备、材料干私活。但是，这类事情屡禁不绝，甚至直接导致了一些中小企业的消亡。因为类似于撬公司墙角或接私活等给企业直接带来经济、声誉、客户忠诚度、公司职员向心力度等有形和无形的损失，此种行为必须严格禁止，建议像诸葛亮挥泪斩马谡那样吧，亡羊补牢，为时未晚！当然啦，贵公司也应该检讨提升员工向心力和凝聚力的方法，希望可以帮到你！