本文目录一览：

• 1、老公要用我的身份证注册公司做财务负责人对我有什么影响吗
• 2、财务负责人有哪些风险
• 3、公司财务人员有风险吗
• 4、亲人用我的身份证注册公司显示我是财务职务我会有什么风险吗?
• 5、注册公司的财务负责人实际上并没有经手这财务工作有什么风险

老公要用我的身份证注册公司做财务负责人对我有什么影响吗

正常运营没有影响。

如果该公司规范经营，风险不大，若违法经营，偷税漏税，骗贷等，财务负责人的风险就会很大，原公司如果出现税务风险，或被列为非正常，可能会导致自己也被拉入黑名单。

财务负责人有哪些风险

根据公司法规定，公司中要有财务负责人，任何一家公司的正常运转都与公司财务负责人息息相关，财务负责人就是全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的职位。那么公司财务负责人的风险都有哪些？下面法律快车小编为你详细介绍。

一、公司财务负责人的风险都有哪些

公司财务负责人的风险主要是承担公司的税务风险。

公司在经营过程中，由于经营的不规范引致的发票风险以及合同签署中的财务责任，公司违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用发票审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人需要承担的风险。

公司财务负责人的风险都有哪些

二、公司财务负责人是怎样的

只要有限责任公司的章程没有明确规定董事不可以兼任财务负责人，那么董事可以兼任财务负责人。只是规定了董事、高级管理人员等不得兼任监事。

《公司法》第五十二条规定：“董事、高级管理人员不得兼任监事。　”第二百一十七条规定：“高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。”

三、公司财务负责人的主要职责是什么

1、规划企业财务战略

能否成为一个出色的财务总监，战略眼光尤其重要，战略规划的是未来的事情，“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。

2、健全企业财务制度

财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志，财务制度协调的是企业内外的各种经济关系，它依据国家的有关法律法规和企业的实际情况进行制订，是企业经济活动和资金管理的“最高法律”。每个企业都或多或少制订了一些财务制度，尽管有些是口头上的东西，随着企业业务的发展和外部环境的不断改变，财务制度也需要不断地进行完善。作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监应不断地健全企业内部财务制度，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

3、建立预算检查制度

随着企业规模的扩大，财务预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务预算包括收入和支出预算，财务总监必须把企业的战略目标转化成财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算。当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少。

4、审核分析财务报告

财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算，监管各项制度、政策的执行情况，监控企业预算执行过程与结果，但由于企业财务报告专业性、综合性较强，很多财务数据不够直观，如果把财务报告直接上报给管理层，相信管理层和其他部门很难看得懂，更不用说利用财务报告为经营决策作参考。财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息。

5、控制成本筹划税收

能否有效控制成本和合理避税是所有老板最看重的指标，也是衡量一个财务总监有没真才实学的硬指标，因为其他能力固然重要，但都比较虚，只能间接产生收益，唯有这种能力能直接创造利润。财务管理是一门艺术，更是一门魔术，玩法不同，结果自然不同。玩得不好，资金链断裂，企业破产！玩得炉火纯青，资金滚滚而来，企业利润倍增！成本控制不是一味地节省成本，而是要计算投入产出，砍掉不能带来更多价值的成本，而对能产生更多价值的项目要加大投入。税收筹划必须事前规划，不要等到生米煮成熟饭了才想着如何避税，那时候可发挥的空间不大。最有效的办法是潜心研究税收政策和会计处理方法，在每个会计年度开始之前，结合企业的未来战略和经营策略，作出最有利于企业的税收筹划，在遵守国家法律法规的基础上，合理降低企业税负，提升企业利润。

6、调配企业营运资金

资金是企业的血液，也是企业过冬的棉袄，缺少血液人就会死，缺少棉袄就会感冒，企业也一样，缺少资金企业会破产，资金流动不畅也会出现经营困难。财务总监要特别关注经营活动现金流的异动，一旦出现负数要立刻查找原因，采取措施让经营活动现金流恢复正向流动；在投资和筹资活动现金流的监控上尤其要避免“短贷长投”这一民营企业破产的最直接诱因。为了提高企业的资金使用效率，必须在企业内强化“一支笔”审批制度，避免多头审批，资金分流。财务总监必须负责资金流的总体调配，所有费用的支出除了日常性的一些费用可以授权审批外，其他一切费用统一由财务总监进行审批，以利于把有限的资金用在刀刃上。

以上就是对公司财务负责人的风险都有哪些的相关介绍，我们可以了解到，公司财务负责人在刑事上，对于公司非法经营可能会承担刑事责任；在民事上，对于公司的经营风险可能要连带或过错责任，希望以上内容对您有所帮助。

公司财务人员有风险吗

做公司财务负责人是有风险的，公司的税务风险，以及公司高层在开票中（如果开票不是有财务负责人开的话）的不规范引致的发票风险，合同签署中的财务责任，违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用发票审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人的风险。

亲人用我的身份证注册公司显示我是财务职务我会有什么风险吗?

亲人用当事人身份证注册公司显示当事人是财务职务当事人可能会有连带责任的风险。

如果公司破产欠债等当事人有可能会有牵扯进去承担连带责任的一些风险。除非当事人能够有完整的证据证明当事人身份证只是出借，但是当事人并没有实际参与公司的相应经营，也没有获得相应的分红，或者是从中得到一些利益。

连带责任亦称“连带债务”。“民事责任”的一种。指数个债务人就同一债务各负全部给付的一种责任形式。即债权人可对债务人中的一人，数人或全体，同时或先后请求全部或部分给付的一种债务形式。如合伙债务的债权人，对于合伙成员的一人、数人或全体，均可请求其同时或先后，部分或全部地清偿合伙债务。

民事法律关系中的连带责任是连带债务关系中数个债务人向债权人承担民事责任的一种形式。因此，连带责任需具备民事责任的一般构成要件，即：连带责任人主观上须有过错；行为须具有违法性；须造成损害事实；违法行为与损害后果之间须存在因果关系。但是，由于民事立法上允许连带责任无因设置，即当事人自行约定，所以连带责任的构成又有例外。比如担保合同中的保证人，其主观上虽无过错，也未实施违法行为，但其仍应承担连带责任。因此，连带责任的构成还有其自身的条件和特点。

连带之债是承担连带责任的前提。连带之债是指以同一给付为标的，各债权人或各债务人之间有连带关系的多数人之债，其中数个债务人连带承担以同一给付为标的的债务，称为连带债务。

《中华人民共和国公司法》 第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

注册公司的财务负责人实际上并没有经手这财务工作有什么风险

注册公司的财务负责人实际上并没有经手这财务工作风险如下：

1、这种情况属于挂名。挂名财务负责人，虽然可能并未实际任职，但是单位犯罪的情况下，财务负责人作为直接责任人，可能要承担法律责任。

2、同样会受到行政处罚。财务负责人作为其他直接责任人员，违反《会计法》规定的，尚不构成犯罪的，可以处二千元以上二万元以下的罚款，构成犯罪的则要依法追究刑事责任。

3、会被信息披露。被认定为“重大税收违法失信案件”的，对案件负有直接责任的财务负责人，税务机关将依法公布其姓名、性别、身份证号码、职业资格证书编号等信息，同时对其采取联合惩戒和管理措施。

财务负责人任职建议：

1、离职及时变更税务信息。

即使是挂名财务负责人，离职时也一定要记得变更税务信息。因为一般关于税务问题，第一责任人就是法人代表，而财务负责人是实际执行人。如果后期经营一旦在税务上遇到严重问题，法人和执行人都会被涉及。

2、离职后公司不予变更财务负责人，留好证据。

挂名财务负责人离职，可能没有相关人员与其交接，这个时候一定要保存好离职证据。与原公司不存在合同关系了，若该公司不予进行财务负责人变更，挂名财务负责人可联系该公司主管税务机关协调解决，根据税务机关要求提供相应资料进行变更。

3、做好税务交接工作。

如果挂名财务负责人要去一家新公司就任财务负责人，一定要和前任做好交接，了解清楚离职是否因为存在税收风险。在准备离开时，同样要把税务问题和相关工作理清，跟后任做好交接和切割。记得督促单位负责人和现任财务人员，到税务局办理财务人员变更登记，把后期可能面临的风险降到最小。