本文目录一览：

• 1、员工接私单怎么办？该如何看待公司员工“接私单”？
• 2、业务员接私单怎么办，没证据啊
• 3、请问代理记账公司的员工私自以个人名义接私账而不告诉公司，这种行为应该如何惩罚警告，警示他人？？
• 4、老师，我是一个代理记账公司员工？

员工接私单怎么办？该如何看待公司员工“接私单”？

我认为，接私单的员工拥有成为优秀营销员的潜质：

一、有强烈的进取心(通俗一些说，是赚钱的欲望)。

二、勇敢大胆，不默守常规。

然后分析一下接私单的利弊：

利：就不用说了吧，直接的经济收入，厚厚的一沓钱，可以买很多很多面包的钱。

弊：一、接私单，会降低员工的工作能力。接私单的主要优势就是价格优势，几乎是单纯地依靠价格优势。众所周知：依靠价格优势来占领市场，会大大降低员工的营销水平，至少，过于依靠价格优势，将会压缩员工营销素质的成长空间。

二、接私单，会失去客户的尊重。在接私单的操作背景下，我们或许能赢得客户的订单，但是我们会失去客户的尊重。换位思考一下：如果我们是客户，我们会非常欢迎接私单的合作者，因为这降低了客户的初期成本；但是，我们会尊重这位接私单的合作者吗？根据我个人的体验和观察，赢得客户的尊重，才是与客户长期合作的王者之道。

从另外一个角度上，我坦率地说：如果我是资金充裕的客户，我不会选择接私单的合作者，在大多数情况下，接私单的合作者往往会在中长期售后支持和技术服务上打折扣。

三、接私单，会失去同事的支持。接私单，直接侵犯的是老板的利益，同时，也间接侵犯了同事的中长期利益。接私单的员工，可以拿着自己的既得利益，轻轻地挥挥手，不带走一片云彩。可是，其他的同事，将不得不承受公司效益下降的后果；而且不仅仅如此，留下来的同事，还不得不天天面对那个学会了小心提范的老板。

分析至此，看起来，我们似乎非常睿智了，我们似乎找到了问题的答案，但是我们还没有找到解决问题的方法，我们面临的问题是日益提高的生活需求与仍然落后的经济收入之间的矛盾。那么，我提出一个解决方法，不知对否：去和老板谈。

对于员工来说，这个客户、那个客户，都不是最大的客户，真正的大客户是我们的老板。（这也是我多年来多次被炒鱿鱼才得到的经验，呵呵。）拿出应对客户的心态和技巧，去和老板谈。如果谈成了，恭喜你：你签到了一个长年合作的大订单！如果没谈成，兄弟，那就赶快离开这个老板吧，因为他和你不合适。据说，天下最痛苦纠结的事，就是在不合适的老板手下干活。

”

业务员接私单怎么办，没证据啊

很多业务员之所以敢接私活，大部分原因是手里有一定的筹码的，比如手里握着很多客户资源，想解决这个问题，给大家几点建议：

1、完善公司制度严谨接私活，如果发现或者接到举报，扣除工资或者奖金

2、比部门为单位，去考核团队的业绩而不是个人的业绩，增加团队协助能力，而且员工团队成员之间可以相互制约

3、夸大公司的核心竞争力，让客户逐渐的认同是公司而不是个人，增加公司和客户的黏性

4、可以使用一些第三方软件，比如，网管家电脑监管软件等，从源头上限制员工的接私活的可能性，而且就算员工接私活，公司留有证据等，公司争取主动权。

请问代理记账公司的员工私自以个人名义接私账而不告诉公司，这种行为应该如何惩罚警告，警示他人？？

很多公司都规定不准员工私自接活、揽活、利用上班时间或利用公家设备、材料干私活。但是，这类事情屡禁不绝，甚至直接导致了一些中小企业的消亡。因为类似于撬公司墙角或接私活等给企业直接带来经济、声誉、客户忠诚度、公司职员向心力度等有形和无形的损失，此种行为必须严格禁止，建议像诸葛亮挥泪斩马谡那样吧，亡羊补牢，为时未晚！当然啦，贵公司也应该检讨提升员工向心力和凝聚力的方法，希望可以帮到你！

老师，我是一个代理记账公司员工？

首先，作为一个公司的员工，接私活就是不对的。除非利用周末的时间。你说的平时应该是工作日的时间完全够用，如果有很空余的时间，可以和公司经理讲，自己的能力还有空余，能否多接活，谈涨工资。相信只要能力可以，公司肯定都会接受。

第二，代理记账现在都是财政局颁发的有代理记账资格的机构来代理，私人是不可以接活的。你个人无法承受这个随之而来的后续责任。如果人找不到了，企业方资料都找不回来，损失是很大的