本文目录一览：

• 1、税收筹划——案例分析题
• 2、于企业税收筹划的案例分析（三个案例选一个写作即可，字数无要求但最好多点，对问题解答清楚即可
• 3、案例分析题1税务问题

税收筹划——案例分析题

1 如果企业自己为蓝天企业提供运输服务，这笔运费要视同价外费用，要换算成不含税价加入到销售收入中去，这样该笔运费要交增值税100000/1.17*0.17-8000=5470.09。即企业要交增值税75470.09。 如果企业找运输公司为其提供运输服务，可以向其索取运输行业发票，这样可以按其金额的7%抵扣销项税，即企业要交税63000。 2 从一般纳税人处购原材料可抵扣销项税340元，而从小规模纳税人处购买不得抵扣，所以从一般纳税人处购买可以节约成本

于企业税收筹划的案例分析（三个案例选一个写作即可，字数无要求但最好多点，对问题解答清楚即可

企业发放全年一次性奖金扣缴个人所得税税收管理案例分析题有答案：

1、总经理应扣个人所得税=1000000*45%-13505=436495元

2、副总经理应扣个人所得税=500000*35%-5505=169495元

3、各部门经理扣个人所得税=110000*25%-1005=26495元

4、各部门副经理扣个人所得税=105000*25%-1005=25245元

5、职工甲扣个人所得税=55000*20%-555=10445元

6、职工乙扣个人所得税=54000*20%-555=10245元

从税收角度税收管理案例分析题有答案，上述一次性奖金的发放有以下筹划的空间税收管理案例分析题有答案：

1、部门经理岗位：每月工资1万元税收管理案例分析题有答案，其扣除3500元税收管理案例分析题有答案，余6500元，适用于20%的税率。与一次性奖金适用税率25%之间，有发放1255元的空间，欲减少部门经理岗位个人所得税负担，可按月预发部分年度奖金，如每月预发1255元，则奖金部分交缴的个人所得税为3012（每月随工资扣）+22730（一次性扣）=25742元，节约753元个人所得税。

2、副经理岗位筹划如上：每月可随工资预发1255元，可节约753元个人所得税。

3、普通职工岗位：工资税率为3%，奖金税率为20%，可筹划为每月工资税率为3%，一次性奖金为10%，即同上原理。每月预发奖金955元，则奖金部分交缴的个人所得税为343.8（每月随工资扣）+4249（一次性扣）=4592.8元，节约5852.2元个人所得税。

在税收筹划中，应充分应用好税收政策，将税收政策与日常管理相结合。

案例分析题1税务问题

1、答：（1）该该酒店虚报停业，按照《税务登记管理办法》第25条规定，在停业期间发生纳税义务的，应当按照税收法律、行政法规的规定申报缴纳税款。

（2）在纳税申报期后，该酒店仍未申报纳税，经责令限期改正仍未改正，地税局应按照《税收征管法》第40条的规定，经县以上税务局（分局）局长批准，对该酒店采取下列强制执行措施：一是书面通知其开户银行或者其他金融机构从其存款中扣缴税款及滞纳金；二是扣押、查封、依法拍卖或者变卖其价值相当于应纳税款的商品、货物或者其他财产，以拍卖或者变卖所得抵缴税款及滞纳金。

（3）地税局按照《税收征管法》的第63条规定，对该纳税人处以不缴税款50%以上5倍以下的罚款。

2、答：（1）根据《税收征管法》第五十一条的规定：纳税人超过应纳税额的税款,税务机关查实后应立即退还。

（2）退还的利息按照退还税款当日银行的同期活期存款利率计算利息。

（3）退还渠道：一是直接退还税款和利息；二是如果纳税人有欠税，税务机关可以以应退税款和利息抵顶欠税，剩余部分退还纳税人。

仅供参考