本文目录一览：

• 1、如何用word画标准的流程图
• 2、如何画流程图
• 3、Visio 2013怎么绘制标准流程图
• 4、过程流程图怎么做

如何用word画标准的流程图

首先我们新建一个word文档，接着鼠标左键点击上方的【插入】菜单栏。然后鼠标左键点击【形状】，选择【新建绘图画布】。最后鼠标左键点击新建的画布，在左上方点击选择需要绘制的图形，长按鼠标左键绘制。

如何画流程图

画流程图的软件很多，有word，EDraw Max，ProcessOn，EVE、Diagram Designer、Dia、EDraw Mind Map、OOo Draw本人最常使用的是亿图

如何画流程图

要绘制高效的流程图，有几件事情您必须要考虑到。在您开始之前，查看 简单流程图向导。

定义过程开始点和结束点

完成大图之前填入细节

清楚地定义过程的每个步骤，要准确。

识别时间滞后和无附加值的步骤。

将这个流程图传送给其他过程中涉及的人员查看从而获得他们的评论。

如果流程图不准确，或者过程中团队被从中移除的过早，流程图就失去作用了。团队的人员应该是真实的过程参与者，可以自由地描述真实发生了什么。一个完整的流程图应该为一个过程提供一个清晰的视角。有了完整的流程图，您可以：

识别时间滞后和无附加值的步骤。

识别每个步骤的责任。

思考过程中的问题。

使用原因和结果图决定过程的主要和次要输入。

和一起绘图的人选择最可能出问题的地方

绘制流程图向导

对于创建流程图，没有一些硬性或者快速的规则，但是有一些很有用的建议，您可以记一下，方便您自己绘制流程图。如下是六大建议。

同意使用 标准流程图符号。或者有一个现成的公司的标准，同意一个标准很重要，因为有几个冲突的常见用途。

在绘图页面的顶部绘制一个开始的终结方块。

在开始方块下面再添加一个方块，通过提问“第一部发生了什么”来识别第一个行为。在它附近添加一个合适的方块。

在之前的方块添加后继的方块，通过提问“下一步发生了什么”来识别每一个行为。在之前的方块到这个方块之间绘制一个箭头。

描述一个需要被绘制的过程。

以“触发”事件开始。

清晰准确地注解每一个后续行为。

跟随主流（把额外细节放在其他的图表中）。

制作交叉参照作为辅助信息

汇集描述这个过程的流程图。这些个团队必须包含在各个过程中参与的人员，以确保描述的过程真实发生而不是理想化的观点。

跟随这个过程直到达到一个有用的结论（在“目标”点结束）。

如果说最后的图表是正式系统的一部分，必须确保是分别被识别过的。

Visio 2013怎么绘制标准流程图

一般我都是使用ProcessOn绘制流程图，这是它们绘制流程图的界面可以先简单了解一下：

1、点击新建-流程图

2、进入上图流程图绘制页面，根据需要修改文件名

3、如现有图形中没有自己所需要图形，点击更多图形勾选出自己需要的图形

4、将自己需要的图形直接拖动至画布内进行排列绘制

5、根据需要点击菜单栏和工具栏中的相关按钮，对图形和文件进行相应调整

6、点击右上角进行分享、发布等相关操作

过程流程图怎么做

程流程

过程流程图是利用一定标准流程图的符号将实际的流程图示出来，以便于确定可能的变量。它可以对要改进的过程有一个全面的，统一的标准流程图了解;帮助项目团队确定过程中的一切可控与不可控的一切变量以及可能出现的缺陷。

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图分

利用过程流程图来说明产品(服务)形成全过程，为了说明过程所有可能的波动偏差，应把所有人力资源、文件、程序方法、设备和测量仪器等都包括在过程的说明中。

过程流程图应使用标准或公认的图形符号(或语言)及结构来绘制过程流程图。常用的绘制流程图的符号如下:

椭圆符号表示终端。它表示一个过程的开始(输入)或结束(输出)，"开始"或"结束"写在符号内; 矩形符号表示活动。它表示在过程中一个单独的步序，活动的简要说明写在矩形内; 菱形符号表示判断。它表示过程中的一项判定或一个分岔点，判定或分岔的说明写在菱形内，以问题的形式出现;对该问题的回答判定了在判定符号之外引出的路线;每条路线标上相应的回答; 流线符号表示进展。它表示过程的流程方向(流线箭头指向); 文件符号表示信息。它表示过程的书面信息、文件的题目和说明写在符号内; 数据库符号也表示信息。它表示过程的电子储存信息、数据库的名称和说明写在符号内; 圆圈符号表示延续。它表示在相互联系的流程图内，圈内使用同样的字母或数字，以表示各个过程间是如何连接的。 整车销售业务过程流程图:

其分析步骤为:

1、检查每个判定符号

这是一种检查活动吗? 这是一种全面检查吗?还是仅检查几类故障? 这是不是冗余的检查? 2、调查每个循环

如果没有故障，是否需做这些活动? 循环有多少"长" (步骤，时间损失，资源损失)? 这个循环能防止问题发生或再发生吗? 3、分析每项活动符号

是冗长的活动吗? 活动的成本/效益如何? 在该项活动中，标准流程图我们如何防错? 4、研究每个文件或数据符号

是否必要? 如何保持其更新? 是否只有唯一的信息来源? 我们能够如何利用这一信息，监视并改进该过程?