本文目录一览：

• 1、举例说明在工作中如何贯彻公司经营理念
• 2、公司的三种代理问题
• 3、什么是代理问题？企业的代理问题如何去控制？
• 4、请举例说明代理商、经销商、批发商、加盟商、特许经营、…
• 5、诚信伟业招标代理公司经营理念？

举例说明在工作中如何贯彻公司经营理念

很好理解，总结一句话，即使老板是错举例说明公司的代理理念的，你也跟着举例说明公司的代理理念他的思路走。

如果老板很扣，举例说明公司的代理理念他的经营理念就是不断节约成本，减少浪费，那你在这方面要特别重视；

如果老板很注重人才培养，人性化为主，那你在管理的时候就应该多考虑员工的福利、生活等。

这个是随机应变的，没有一成不变。

公司的三种代理问题

一、正面回答

公司三种代理问题的解决办法：

1、公司股东和管理者之间的矛盾，经营者不仅为了自身利益而行动，也注重公司的利益；

2、大小股东之间的矛盾，小股东不被大股东剥削；

3、公司与别的契约伙伴的矛盾，确保作为代理人的公司不对各个委托人实施机会主义行为，如压榨债权人、剥削雇员或者误导消费者。

二、分析详情

代理问题是指由于代理人的目标函数与委托人的目标函数不一致，加上存在不确定性和信息不对称，代理人有可能偏离委托人目标函数而委托人难以观察和监督，从而出现代理人损害委托人利益的现象。又称为委托代理问题。

三、代理问题的代理类型：

现代公司的经济重要性在于它将许多分散的资本加以集中，并聘用具有专业知识的职业经理人来运作企业。所有权与经营权的分离使得公司制相对于合伙或独资企业而言，集聚了更充裕的资本，所以公司制企业在寻求项目投资和生产营运时具有较强的规模效应。在实现上述利益的同时，公司所有者也将资产的营运权赋予了职业经理人。当股东将经营权赋予经理人员时，经济意义上的委托—代理关系便出现了。作为代理人的经理人员负责制订决策以增加股东的财富。

什么是代理问题？企业的代理问题如何去控制？

现代企业多数是实行所有权与经营权的分离，所有人与经营人的利益矛盾就产生了代理问题。解决的措施：

1.让所有人与经营人的目标的一致

2.所有人保持有力的控制权，可以随时撤掉不满意的经营者。

请举例说明代理商、经销商、批发商、加盟商、特许经营、…

代理商:

代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。 一般酒类多是采用 制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者

经销商:

经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 这类是目前很多厂家需要的合作伙伴，一般经销商只代理少量品牌，有自己的区域进行销售。

批发商:

批发商的概念是以前对商人的一种叫法，现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划，只是一个货物买卖的概念，而少了管理和控制。所以"批发商"，一般是企业，用来说没有服务终端意识的坐商。这类太多了，几乎满大街可见，像一些批发部，里面货物种类齐全，进了货靠比较低的价格就批发出去了。 加盟商：加盟商是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方。如麦当劳）：在国外的大型连锁加盟公司都是这种加盟方式。主要特点是：严格复制总部所规定的经营模式，包括布局、生产标准、销售、进货、组织机构、服务、培训等。加盟商只需缴纳一定比例的管理费用和首期加盟费，就可以享受到一切总部成功的资源，总部完美复制以保证加盟商的利润。至于法律责任，则看双方签订的合同如何规定。 特许经营：特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。目前中国特许经营已经覆盖了该分类的所有13大类别，80多个细分行业和业态。没有覆盖到的领域是因为中国经济社会制度、消费习惯不同，主要集中在商务服务，如财务、税收、保险、审计、会计和卡车租赁这些服务于商业机构的服务项目，以及一些家庭服务，如草坪护理、卫生除虫等服务。

诚信伟业招标代理公司经营理念？

北京诚信伟业招标代理有限公司是依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等有关法律规定，成立的具有独立法人资格的专业招标代理机构。公司于2001年4月经北京市工商行政管理局登记注册，并获得建设部颁发的工程代理乙级证书，具有政府采购代理机构资质认证，公司目前拥有一套完善的企业管理体系和“高素质、高技能的人力资源队伍。现有员工中，专业技术人员占80%，其中国家注册造价工程师5人，高级建造师3人。

北京诚信伟业招标代理有限公司在日益激烈的竞争中，公司一直遵从“诚实守信，科学公正，严谨求实”的行为准则，不断加强自身管理，坚持公开、公平、公正和维护公共利益的原则，本着对国家、对招投标双方利益高度负责的精神，严格遵守国家法规和政策，采取符合国家及地方相关法律法规的方式、方法，精心组织、严格程序、规范操作。运用现代科技手段，专业、高效地开展招标工作。通过全体员工的不懈努力，公司以优质的服务在业界赢得了良好的信誉和赞赏。我们将继续发扬良好的作风，不断自我完善，为各级政府、各企事业单位提供更专业、更优质的工程招标、工程造价、工程咨询、工程货物类采购及相关服务，履行招标公司职责，为投资建设领域继续做出我们应有的贡献。

诚信伟业招标代理有限公司将以科学发展观为指导，不断创新，完善经营管理机制，探索发展途径，为更好的服务于国家，服务于社会而不懈努力。