本文目录一览：

• 1、财务负责人有哪些风险
• 2、财务总负责人要承担什么法律风险
• 3、财务负责人承担什么责任有风险吗
• 4、税务实行实名办税财务负责人有什么风险
• 5、注册公司的财务负责人实际上并没有经手这财务工作有什么风险

财务负责人有哪些风险

根据公司法规定，公司中要有财务负责人，任何一家公司的正常运转都与公司财务负责人息息相关，财务负责人就是全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的职位。那么公司财务负责人的风险都有哪些？下面法律快车小编为你详细介绍。

一、公司财务负责人的风险都有哪些

公司财务负责人的风险主要是承担公司的税务风险。

公司在经营过程中，由于经营的不规范引致的发票风险以及合同签署中的财务责任，公司违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用发票审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人需要承担的风险。

公司财务负责人的风险都有哪些

二、公司财务负责人是怎样的

只要有限责任公司的章程没有明确规定董事不可以兼任财务负责人，那么董事可以兼任财务负责人。只是规定了董事、高级管理人员等不得兼任监事。

《公司法》第五十二条规定：“董事、高级管理人员不得兼任监事。　”第二百一十七条规定：“高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。”

三、公司财务负责人的主要职责是什么

1、规划企业财务战略

能否成为一个出色的财务总监，战略眼光尤其重要，战略规划的是未来的事情，“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。

2、健全企业财务制度

财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志，财务制度协调的是企业内外的各种经济关系，它依据国家的有关法律法规和企业的实际情况进行制订，是企业经济活动和资金管理的“最高法律”。每个企业都或多或少制订了一些财务制度，尽管有些是口头上的东西，随着企业业务的发展和外部环境的不断改变，财务制度也需要不断地进行完善。作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监应不断地健全企业内部财务制度，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

3、建立预算检查制度

随着企业规模的扩大，财务预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务预算包括收入和支出预算，财务总监必须把企业的战略目标转化成财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算。当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少。

4、审核分析财务报告

财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算，监管各项制度、政策的执行情况，监控企业预算执行过程与结果，但由于企业财务报告专业性、综合性较强，很多财务数据不够直观，如果把财务报告直接上报给管理层，相信管理层和其他部门很难看得懂，更不用说利用财务报告为经营决策作参考。财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息。

5、控制成本筹划税收

能否有效控制成本和合理避税是所有老板最看重的指标，也是衡量一个财务总监有没真才实学的硬指标，因为其他能力固然重要，但都比较虚，只能间接产生收益，唯有这种能力能直接创造利润。财务管理是一门艺术，更是一门魔术，玩法不同，结果自然不同。玩得不好，资金链断裂，企业破产！玩得炉火纯青，资金滚滚而来，企业利润倍增！成本控制不是一味地节省成本，而是要计算投入产出，砍掉不能带来更多价值的成本，而对能产生更多价值的项目要加大投入。税收筹划必须事前规划，不要等到生米煮成熟饭了才想着如何避税，那时候可发挥的空间不大。最有效的办法是潜心研究税收政策和会计处理方法，在每个会计年度开始之前，结合企业的未来战略和经营策略，作出最有利于企业的税收筹划，在遵守国家法律法规的基础上，合理降低企业税负，提升企业利润。

6、调配企业营运资金

资金是企业的血液，也是企业过冬的棉袄，缺少血液人就会死，缺少棉袄就会感冒，企业也一样，缺少资金企业会破产，资金流动不畅也会出现经营困难。财务总监要特别关注经营活动现金流的异动，一旦出现负数要立刻查找原因，采取措施让经营活动现金流恢复正向流动；在投资和筹资活动现金流的监控上尤其要避免“短贷长投”这一民营企业破产的最直接诱因。为了提高企业的资金使用效率，必须在企业内强化“一支笔”审批制度，避免多头审批，资金分流。财务总监必须负责资金流的总体调配，所有费用的支出除了日常性的一些费用可以授权审批外，其他一切费用统一由财务总监进行审批，以利于把有限的资金用在刀刃上。

以上就是对公司财务负责人的风险都有哪些的相关介绍，我们可以了解到，公司财务负责人在刑事上，对于公司非法经营可能会承担刑事责任；在民事上，对于公司的经营风险可能要连带或过错责任，希望以上内容对您有所帮助。

财务总负责人要承担什么法律风险

公司财务负责人税务财务负责人风险的风险如下税务财务负责人风险：公司税务财务负责人风险的税务风险税务财务负责人风险，以及公司高层在开票中的不规范引致的发票风险，合同签署中的财务责任，违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用发票审核不细致造成的报销风险，都是财务负责人的风险。还有，如果你是继任的财务负责人，一定要和前任财务负责人做好交接，并在就任的第一时间去税务局做财务负责人信息变更，以撇清前任遗留问题对你的法律影响。

法律依据：

根据《公司法》第五条，公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。

财务负责人承担什么责任有风险吗

法律分析：公司的税务风险，以及公司高层在开票中（如果开票不是有财务知负责人开的话）的不规范引致的发票风险，合同签署中的财道务责任，违反法律的合同的法律风险，以及财务负责人对费用发票审核不细致造成的报销风险，都是财版务负责人的风险。

如果是继任的财务负责人，一定要和前任财务负责人做好交接，并在就任的第一时间去税务局做财务负责人信息变权更，以撇清前任遗留问题对你的法律影响。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第五条 公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。

税务实行实名办税财务负责人有什么风险

税务实行实名办税财务负责人的风险有：

一、税务风险：如果公司出现税务风险，在经营当中出现财税方面的问题，税局首先是联系法人和股东，如果联系不上这些人的话，就会联系财务人员。如果公司税务出现问题可能会导致财务负责人也被拉入黑名单。

二、发票风险：如果公司开票不是财务负责人，那还会因为不规范开票引致的发票风险。从2016年上线金税三期之后，这个大数据识别系统可以监控企业发票，进而监控公司运营情况。如果出现发票异常，财务负责人会被第一时间锁定。

三、其他风险：金三系统可以共享信息，如果你的一家企业被认定为非正常，税局就会限制你对其他公司的实名注册，影响了之后的再创业或再就业。一家公司成为非正常户之后，绑定你为财务负责人的其他公司纳税信用等级也会降为D级。

扩展资料：

根据《关于推行办税人员实名办税的公告》财务负责人办税实名认证需要采集哪些信息有：税务机关采集办税人员身份信息包括：姓名、身份证件信息、电话号码、人像信息以及税务代理合同（协议）或授权方的办税授权委托书等相关资料的信息。

完成身份信息采集后，应携带身份证件办理涉税事项的有：

一、“多证合一、一照一码”、“两证整合”登记的纳税人进行信息采集和补录、首次办理涉税业务及办理登记信息变更的；

二、未实行“多证合一、一照一码”、“两证整合”登记的纳税人办理税务登记事项的；

三、办理发票种类核定与调整、发票领用、发票代开、申请使用经营地发票、发票真伪鉴别等发票类业务的；

四、开具清税证明、完税证明、中国税收居民身份证明等税收证明的；

五、未在税务机关办理税务登记，因临时经营需要代开发票的；

（六）开通及变更网上办税功能、初始化密码及数据信息维护的。

参考资料来源：

百度百科-中华人民共和国税收征收管理法

百度百科-中华人民共和国发票管理办法

注册公司的财务负责人实际上并没有经手这财务工作有什么风险

注册公司的财务负责人实际上并没有经手这财务工作风险如下：

1、这种情况属于挂名。挂名财务负责人，虽然可能并未实际任职，但是单位犯罪的情况下，财务负责人作为直接责任人，可能要承担法律责任。

2、同样会受到行政处罚。财务负责人作为其他直接责任人员，违反《会计法》规定的，尚不构成犯罪的，可以处二千元以上二万元以下的罚款，构成犯罪的则要依法追究刑事责任。

3、会被信息披露。被认定为“重大税收违法失信案件”的，对案件负有直接责任的财务负责人，税务机关将依法公布其姓名、性别、身份证号码、职业资格证书编号等信息，同时对其采取联合惩戒和管理措施。

财务负责人任职建议：

1、离职及时变更税务信息。

即使是挂名财务负责人，离职时也一定要记得变更税务信息。因为一般关于税务问题，第一责任人就是法人代表，而财务负责人是实际执行人。如果后期经营一旦在税务上遇到严重问题，法人和执行人都会被涉及。

2、离职后公司不予变更财务负责人，留好证据。

挂名财务负责人离职，可能没有相关人员与其交接，这个时候一定要保存好离职证据。与原公司不存在合同关系了，若该公司不予进行财务负责人变更，挂名财务负责人可联系该公司主管税务机关协调解决，根据税务机关要求提供相应资料进行变更。

3、做好税务交接工作。

如果挂名财务负责人要去一家新公司就任财务负责人，一定要和前任做好交接，了解清楚离职是否因为存在税收风险。在准备离开时，同样要把税务问题和相关工作理清，跟后任做好交接和切割。记得督促单位负责人和现任财务人员，到税务局办理财务人员变更登记，把后期可能面临的风险降到最小。