本文目录一览：

• 1、开发项目外包公司服务流程是怎样的
• 2、业务流程外包是怎样的流程？对企业有什么好处？
• 3、IT服务外包工作的标准流程？

开发项目外包公司服务流程是怎样的

我们公司就是可以项目外包的，依据我们的开发经验，下面来为大家介绍服务流程是怎样的。

1. 需求沟通：双方沟通项目的需求，对项目的可行性进行分析。

2. 工作量评估：在确认了项目的需求后，外包团队对项目的价钱和进度进行评估，并提供一份详细的报价表及项目进度文档，确认开发进度及时间安排。

3. 签署项目合同：双方在项目报价和开发时间上如果达成统一意见，则正式签署项目合同，之后项目将正式启动。

4. 设计,研发,测试,上线：根据最终确认的设计方案，对整个项目进行产品原型，视觉图的设计，研发，测试，验收，最终发布上线。

5. 相关文档与源码交付：完成所有的设计和开发，根据实际需要进行必要的技术输出，合作完成。

6. 维护升级：一般的APP项目开发完后都需要进行维护，因为随着手机系统的升级，或长时间的使用，或多或少都会有其他一些新出现的问题需要维护。

业务流程外包是怎样的流程？对企业有什么好处？

业务流程外包是指企业根据人力、财力、物力等资源外包业务流程图，选择其外包业务流程图他公司外包业务流程图，将非核心业务外包出去。一般来说流程主要有：

选择外包公司。从公司的从业资质、入驻平台、客户评价等多方面进行评估，选择靠谱并且合适的公司。如果不能选择线下外包公司的话，可以选择大平台上的公司或者个人进行业务外包。

签订合同。外包公司选定了之后，通过洽谈，确定合作细节，最终签订双方均认可的协议。

外包公司开始工作。根据协议完成发包方的需求，直至验收满意。

验收并付款。针对外包公司的工作成果进行验收，不满意的话，及时进行沟通修改，直至满意。满意后，发包方按合同条款完成支付。

将企业非核心业务外包出去，让专人服务，可以降低成本，让公司专注在核心业务上，提升工作效率。

IT服务外包工作的标准流程？

企业IT外包服务流程分为两个阶段：

一． 第一阶段为“设备调研”，在这个阶段，IT工程师会对公司的网络设备、计算机设备、外围设备、软件使用情况进行详细的调研和记录。 这个过程有助于工程师未来上门排除故障时缩短所需要的服务时间，具体工作如下：

1.1 建立全面设备档案，包括设备编号、购买时间、保修期限、使用人、详细硬件配置和软件配置；

1.2 根据设备硬件配置，建立每台设备的驱动程序库；

1.3 建立网络维护文档，包括网络结构图、网络设备（交换机、路由器和服务器）的具体配置调试说明等；

1.4 建立软件使用手册，包括操作系统、常用软件的安装流程，特殊软件的建立过程和维护说明等；

1.5 建立标签体系，与设备编号一一对应，避免由于使用人的变更造成管理上的混乱；

1.6 登记特殊设备，并建立相关FAQ文档；

1.7 建立网络管理系统，通过指定网络管理软件，建立网络运行状况的直观图象显示；

1.8根据计算机具体硬件配置建立操作系统备份库，若为兼容机并具体硬件型号较杂，应建立起相同配置机型较多的系统备份库，以及一些重要机器的系统备份库。（如财务，人事，主管，经理等）；

1.9统计出公司软件需求列表及版权情况，建立起公司所有常用软件的备份库并实施到局域网中方便安装，更新。

二．第二阶段为“方案制定”。这个阶段很容易被广大公司所忽视。很多企业搭建了基础网络后，虽然已经可以使用最基本的网络应用服务，例如：文件共享、宽带访问共享、打印机共享等，但是由于不重视网络安全、数据备份、权限管理、良好的操作规范，引起IT设备故障及网络故障频频发生，严重影响到工作效率。问题产生的原因主要是网络管理人员不专业，对网络架构缺乏大局观。所以频繁陷入解决故障的事后处理中，不能做到对故障发生的事先防范。在这个阶段，外包公司会根据企业的业务需要和设备状况量身定。