公司打工的,差不多,问题不大
要用电脑
当然你要熟哦,新手肯定不行
看是一个人做还是一个团队做代理记账一个人做100多家,前者肯定相对工作量比较大代理记账一个人做100多家!
100多家
这个也需要看具体代理记账一个人做100多家的情况,需要看代理代理记账一个人做100多家的企业代理记账一个人做100多家的规模有多大,如果代理代理记账一个人做100多家的公司规模比较大,需要记账处理代理记账一个人做100多家的内容比较多。
这个主要看个人能力了。
个人能力强代理记账一个人做100多家的事半攻倍,效率高,一个职工接300家公司没什么太大问题代理记账一个人做100多家;个人能力弱的事倍攻半,一个职工接50家都存在很大问题。
我们这普遍的一个职工接200家公司左右。
是的代理记账一个人做100多家,传统的代理记账公司都是一个会计身兼好几十家甚至百家。但是目前有些代账公司更改代理记账一个人做100多家了原有的模式代理记账一个人做100多家,分工合作三个会计为一个客户服务,虽然三人的客户量也与传统的客户量都差不多。但是三个人分工不同、一个整理票据、一个申报纳税、一个解决解答客户疑难杂症。这样大大的提高代理记账一个人做100多家了原来的效率以及准确性
文/杨天马
今天下午花费1个多小时的车程,前往金桥地区,参加「代理记账」同行企业的交流会。
除了已知的做账系统之外,其实今天过去主要带着两个目的。
整个下午的3个小时左右的交流会,虽然遗憾第二个营销问题只能解惑一半,但是对于任务分工有着更深的解读。
总体来说,解决了我一个半的问题,主要以下3点关键可以分享:
由于一键报税的智能财税系统的普及度越高,对于从事「代理记账」第三方服务的会计人员要求也开始随之提升。
目前,通过智能系统的协同,一个有着1-2年相关工作经验的会计人员,可以做到基本月平均100+家左右的客户。
但是,这100+家的客户其实根据业务量及作业流程可以分为不同等级。
譬如,今天下午的财税演示主管,也是通过向其他企业讨教高效经验之后,将客户分为A、B、C、D四个等级。
这个区分内容会有两个维度:其中一个是根据 「税率」 ,比如零申报企业、小规模纳税人以及一般纳税人;其二是通过 「业务量」 评定,这部分直接与发票开票量,以及银行流水业务直接挂钩。
客户分类的最大好处就是,把传统「代理记账」三方在月初才开始等资料做账的统一流程,区别为不同客户的处理,在月底之前就把零申报或简单业务企业的账务完成。
这会极大的提高每个会计人员的客户完成度,而不是在不同客户中手忙脚乱地切换。
对于业务流程的区分,也会直接反馈到对应员工的服务内容上。
这就有个直接的问题直接摆在面前:需要处理月均100+家客户账务的会计,是否有时间与客户间进行沟通?
现场这个问题被无遮掩地分享出来:与客户接洽的财税顾问,作为公司的核心A类员工,大部分的工作是承担了 提醒客户进度、推广公司业务、进行业务反馈 的交流。
而其他的会计人员,主要负责的就是会计报表信息的录入,以及凭证报表的生成。
同时,现场也提出了,相对于聘请传统经验丰富的会计人员。新财税系统的功能,会让聘请的门槛降低,企业也更倾向于从头培养人才,不仅是目前上手快,也是培训成本降低。
在下半场,主要是由企业内部的市场部经理进行负责。
这位老师也十分坦诚,没有前沿的销售运营经历,只是在注册代账的行业中经验丰富。
但是通过对于其他新型「代理记账」同行企业的调研,还清晰的了解到传统拉新的落后以及产生的巨大差距。
这句话对我触动很大,也是这段时间以来,沉浸行业中的最大感触!
可惜的是,这家企业主要是通过电话营销的方式,这个在行业中比较主推的方式不一定适合所有企业,需要结合新媒体运营,尝试更多的可能性和发展更多渠道。
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