1、CTAIS征管系统操作;
2、学财务基础知识;
3、税法基本知识;
4、相关的税务软件使用。
税务是税收事务工作的简称。有广义和狭义之分。
1、广义税务是泛指:
以国家政治权力为依据的税收,参与国民收入分配全过程中的各项工作,包括税收方针政策的研究、制定、宣传、贯彻、执行工作;
税收法律制度的建立、调整、修订、改革、完善、宣传、解释、咨询、执行工作。
2、狭义税务一般是指:
税收的征收与管理工作。
扩展资料:
税收分类:
1、流转税:增值税、消费税、营业税、关税、车辆购置税等;
2、所得税:企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税、个人所得税等;
3、资源税:资源税、城镇土地使用税、土地增值税等;
4、财产税:房产税、城市房地产税等;
5、行为税:印花税、屠宰税、车船税、城市维护建设税等
6、其他税:农林特产税、耕地占用税、契税等。
7、利润税:所得利润(非收入)乘以3%
参考资料来源:百度百科——税务
财税公司业务员大部分是电话销售。
1.在招聘软件上(例如58,boss,)搜索财税公司与招聘人员聊聊,并询问招聘意向与工作内容等问题。
2.现在很多微小公司注册前期都不会有自己的财务部门,大部分都需要代账会计,所以工作前景还算可以。(每家公司都有一段时间试岗时间,可以尝试一下是否合适,实践检验真理)
3.工作内容,部分公司提供名单,销售人员电话销售,对有意向客户进行见面约谈或者加微信等方式跟踪客户。还有就是自己在企查查,天眼查等软件上自己搜索客户进行联系。
4.至于工资首先要看你所在的城市,组成由“底薪+绩效提成+电话补助+全勤+等等”一般一个销售人员底薪不会太高,财税公司业务项目的金额也不会太大,所以想做销售的话建议你可以考虑一下别的种类的销售工作,工资与前景会相对好一些。
报税会计岗位职责税务业务员需要干什么:
1、按期缴纳各种税款;
2、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析;
3、审查公司对外提供的会计资料;
4、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管;
5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;
6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。
扩展资料税务业务员需要干什么:
会计报税工作流程:
1、每月7号前,申报个人所得税。
2、每月15号前,申报营业税、城建税、教育费附加、地方教育费附加。
3、印花税,年底时申报一次(全年的)。
4、房产税、土地使用税,每年4月15号前、10月15号前申报。但是,各地税务要求不一样,按照单位主管税务局要求的期限进行申报。
5、车船使用税,每年4月份申报缴纳。各地税务要求也不一样,按照单位主管税务局要求的期限进行申报。
6、如果没有发生税金,也要按时进行零申报。
7、纳税申报方式:网上申报和上门申报。如果网上申报,直接登陆当地地税局网站,进入纳税申报系统,输入税务代码、密码后进行申报就行了。如果是上门申报,填写纳税申报表,报送主管税务局就行了。
参考资料:百度百科-会计
提到合格的税务干部,大家首先想到的是 “ 政治过硬,业务精通,作风优良 ” 。但如何能够达到这一理想境地呢?根据本人三十年的税收工作经历从九个方面谈一谈个人体会。即工作上要认真、业务上要钻研、行为上要约束、处事上要礼貌、组织上要服从、同志间要团结、为人上要诚信、生活上要节制、事业上要奉献。谁真正做到了这 “ 九要 ” ,谁一定就能成为一名合格的税务干部,谁在事业上就一定有一个好的发展。 工作上要认真 作为一名国家税务干部对自己职责范围内的工作,不能拖延,更不能偷懒、耍滑,得过且过,应尽好自己的责任,要努力干到让别人很难挑出毛病的份上。许多年以来,我观察、体会到,一个人要想在一个单位立得住,有发展,受人尊重,最要紧的一条就是:让大家公认他是一个主动进取,脚踏实地,认真干事的人。工作从形式上说是给单位干的,实际上是给自己干的,大家想一想,是不是这个理。但是,我们有些同志,明知是这个理,就是认真不起来,甚至到了让人无法理解的地步。说他不爱岗吧,岗位还是自己选的;说他不敬业吧,还拿自己的工作挺当回事;说他不知足吧,在 “先进性 ” 教育中也能说出个一二三来,可就是工作上不去。如有的税务管理人员对管辖的税源状况说不清,有的对税务执法程序道不明,纳税人咨询一问三不知,加强税收征管从何谈起?有个别同志,出工不出力,什么征管质量,国税荣誉,好像与他沾不着边,还有个别同志,工作拖拉,推诿扯皮,当天的工作当天不做,能拖就拖,能推就推,更有甚者,领导在工作上管紧了一点,个人得不到实惠了,就觉得干得没劲,积极性就没了,甚至消极怠工,这样的同志,不可能成为一个合格的税务干部。一个人,一旦在工作上,形成做事偷懒耍滑不负责任,不认真的习惯,这个人的品格就出现了问题,那么他就会在一切事上都不忠诚起来。做事不认真的人就是拿自己的人品开玩笑的人,拿自己的前途当儿戏的人。为什么有些人一生一事无成,原因就在于此。他们办事总是让人不放心,总是要让人来给他们检查补漏。试想,哪个当领导的愿意把这样的人安排到重要的岗位上呢?一个人一旦形成这种不良的习惯,改起来就会是一件非常费力的事情。习惯构成性格,性格决定命运!良好的习惯就是财富,就是人生仕途中最基本的生存条件。爱岗敬业是个老生常谈的问题,是个大家都明白的道理,但为什么有些人就是做不到呢?我想这就是世界观的问题,是看问题,想问题的角度和方法问题,是一个是否能用健康心理去对待环境的问题。能够做到“ 知恩、知足、知责 ”,就能解决好这一问题。但事实证明,对工作都不认真的人,对单位里搞的活动就更不认真,所以陷入了恶性循环的怪圈,希望这些同志为了自己,赶快认真起来,培养健康的心理,用宽阔的胸怀投身到工作之中。 其次,做好各项工作还有一个主动性问题。什么是主动?我认为主动就是不用别人告诉他,他就能出色地完成工作,差一点的,就是别人告诉他一次,他就能去做,再差一点的,就是别人告诉他两次,才会去做,更差的,就是在形势所迫时,才能把事情做好,最等而下之的,就是即使有人追着他,告诉他怎么样做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。为什么现在要设督查督办岗位,就是因为这种人还真的不少,大家可以对照一下,自己属于哪一种人,真心希望我们全体同仁都能克服惰性心理,成为那种不用别人告诉或者只告诉一次,就能把工作出色完成的人。有人讲过这样一句话,他说; “ 做事不认真、不主动,不负责的人,都是职业道德或多或少有问题的人,都是不会有大出息的人。这种人不管是处在什么社会,也不管在什么单位,都是被人瞧不起,不受欢迎的 ”。 业务上要钻研 要有一种强烈的求知欲望,一时一刻不放松业务学习,并且要做到学有专长,成为某一方面的骨干或 “ 尖子 ”。 税务工作没有太深的学问,但是,你要真正做到业务精通也并非易事,尤其是随着我国加入 WTO ,税收政策变化比较大,税收科技加管理的深入,如果放弃对新知识的学习,新技能的掌握,新问题的研究,就象我们这样的老税务,也感觉要落伍了。因此,无论年龄大的,年龄小的,无论从事税收工作时间长的,时间短的,只要你还没有退休,就都有个学习问题。大家可以清楚地看到,过去的一些老税务业务很精通,现在电脑一普及,有的连帐都不会查了。我想,每个人对你自己从事的业务,不仅要知道怎么干,而且要知道为什么这么干。同时,还要知道与其相关的业务怎么处理。学业务要有一种打破砂锅闻(问)到底的精神。可是我们有些同志不是这样,对业务不求甚解,你要问他为什么这么干,他就说:“ 不知道,领导让我这么干的。” 若要问他其他岗位的事情,那就更不知道了。在管理部门干了很长时间,业户问办税务登记有哪些手续,在检查部门干了很长时间,问到企业查帐需要哪些程序,回答不上来的恐怕大有人在。我相信,谁当领导都不会重用这样的人的。有人说;“ 业务要学好,必须有戒:一戒懒惰。人都有惰性,我说戒懒与戒毒差不多,知易行难。许多人本可成大才,就是“ 懒惰 ”二字使他与成功无缘。去掉懒病,心想事成,不妨一试。二戒虚荣。孔子曰:“ 知之为知之,不知为不知,是知也。” 怕丢脸面,不懂不问,不懂装懂,这是学业务之大忌。尤其是新同志,更要注意这个问题。不会不为耻,不懂就要问,几天弄懂一个问题,几年下来你可就厉害了。恐怕一些从事税收工作多年的人也比不上你了。我想,不可能要求每个干部对税收业务都全面精通,但你起码要在某一方面业务上真正搞懂搞通,最好是要有过人之处,在一定的范围之内是“ 权威 ”、“ 专家 ” 。有些话琢磨起来很有道理。如:“ 一招鲜,吃遍天 ”“ 学个手艺养口家 ” 。现在这些话听不到了,因为本事大的,本事小的,大家所得到的几乎一样,有些人小学没毕业,日子过得一样很好,直到现在还能听到有的人还说,“ 共产党还能不给饭吃,还能饿死人 ”,“ 你还敢让我们下岗不成 ” 。这种体制,这种社会环境,不知使多少可有一技之长的人进入了平庸无能之辈的行列,这不能不叫人心痛。至今,我们一些同志的脑子还是没有转过弯来,追着他学他都不学,提倡以考促学,他很反感,组织计算机培训,找种种借口不参加,对单位组织的学习不满意。不应该啊!培训是一项福利,是培养你职业生存能力的一种福利,不能再糊涂啦,大家要知道,我们目前面临的这个社会正在急剧地发生着变化,越富有的人越富有,越贫困的人越贫困。市场经济就是“ 优胜劣汰 ”,“ 适者生存 ”,这是自然的规律,谁都别想躲过去。没有本事没有专长的人,生存的空间将会越来越小。我们一旦离开了目前的岗位,我们会干什么?你能当会计师还是能做个软件设计师?我们没有别的本事,只能收点税。所以,我们要多学几手生存技能,要在业务上有专长,这样才能赢得同事们的尊重,领导的重视,才能处处吃得开。参加注册经济师、税务师考试的同志就很有眼光。要记住马克思的一句话:“ 不学无术在任何时候,对任何人都无所帮助,也不会带来利益。”处在一个业务部门离开钻研业务谈进取,那是一句空话。你想有所作为吗?那你就热爱你的岗位,静下心来学业务吧。行为上要约束 模范遵守国家的法律和法规,坚决执行国家公务员条例,决不违背约定俗成的道德观念和行为规范。所谓约束,就是限制自己不超出规定范围。年轻人大都不喜欢约束,向往自由。实际上绝对的“ 自由 ”是不存在的。社会本来就是由法律、法令、规定、制度、规范等编织而成的一个大笼子,它罩住了每个人,你所要的自由,只能在限定的这个空间内去寻求,你如果要在这个“笼子”之外干点什么,那么肯定会自找倒霉。所以,我们要养成自我约束的良好行为习惯。 国有国法,局有局规。作为一名公民来讲,必须学法、懂法、守法。作为一名税务人员来讲,还要严格执行国家税务总局制定的 “ 十五不准 ” 和相关的规章制度。如“ 八条禁令 ” ,各项税收征管制度等等。一些刚参加税务工作的同志可能感到税务局的规章制度太多,可是同志们要知道,我们是代表国家在执法,我们的工作责任重大,每个岗位都有一定的权利,都是倍受社会关注的。近几年来在我们系统内出现的违法违纪问题,说明了什么,一些是制度不严造成的,一些是制度执行不到位造成的,使多少干部一念之差,一失足成千古恨,对社会、对家庭,对本人造成的损害还小吗?小处不约束,酿成大患悔之晚矣。所以我们主张防微杜渐、警钟长鸣。还有一个受道德观念和行为规范约束的问题,大家也不能忽视。许多不成文的规定,比成文规定还厉害,特别是青年人要留心观察,否则,就会吃苦头。如,年轻人要学会尊重年长的人,说话要同自己的身份相适合。很多老同志,虽然学历不高,但经验较多,敬业精神很强,要虚心和他们学习,千万不要有瞧不起他们的表现。有的同志,有点才华,七个不配八个不服,总有一种怀才不遇的感觉,也瞧不起他单位的领导。在不同的场合提起领导便说: “ 他这种人,我先教他三年他也不行。” 其实,有这种想法的人不见得能把事情做得很好,其结局好的也不多。 处事上要礼貌 要养成尊重纳税人的良好习惯,设身处地替纳税人着想,换位思考,真心实意地为纳税人服务。我们税收工作正面临着从 “ 监督打击型 ”向“ 管理服务型 ” 的转变。优质服务是做好各项税收工作的前提,是化解征纳矛盾的法宝,而优质服务的基础就是礼貌、文明。但有些同志口上喊要优质服务,实际却不知从哪下手。那你就从礼貌入手。其实,礼貌即道德。对人无礼,不单单是一种恶劣性格的表现,而是多种恶习的集中外露。真正有礼貌的人,都是涵养极高的人。因此,我们讲礼貌,必须从个人的涵养方面抓起,具体讲,大家要养成 “ 一种习惯 ” ,培养 “ 一种能力 ”。“ 一种习惯 ” ,即尊重人的习惯。不学会尊重人,什么文明服务,礼貌服务,统统都是假话。许多人与纳税人争吵,遭纳税人举报,大都是因对纳税人不尊重引起的。这里就要谈到转变观念的问题。随着世界的变化,经济的发展,我们不能再有税老大,执法者高高在上的思想了。随着新《征管法》的实施以后,纳税人的权利与地位与我们是对等的。我们是为他们尽义务而服务的,我们服务不好,纳税人就有权拒绝我们,那就是我们的失职。平时,我们说向纳税人致敬,怎样致敬,就是要你尊敬人就可以了,可我们有多少同志能真正做到这一点呢?我们不要求把纳税人当做上帝看待,那是虚无缥缈的事,你能真正把纳税人当做自己的亲人,朋友就行了。那么怎么才叫尊重人?首先,要做到着装整洁,谈吐文雅,举止大方,待人亲切。可能有些同志注重内心而不在意外表,但是,我们与人接触,人家第一眼见到的是你的外表,听到的是谈吐,而不是内心,如果第一印象不好,人家从心里就对你有些抵触,表现在工作上的配合就有了隔阂。所以我们要抓着装风纪,要抓使用文明用语。尤其是窗口单位,要树立以纳税人为中心的意识,搞好首问责任制,落实好一站式办公,真正使纳税人在离开国税局时,心里充满理解。尊重人的人,是善解人意的;是想别人的事比想自己的事还周全的人,我们必须做到怎么方便纳税人,我们就怎么做(只要不违法)。“ 一种能力 ” 即容忍的能力,当纳税人因某事怪罪过来,而责任又不在于你,能不生气,不争吵,即使纳税人无故加之,也能照样保持冷静,不动肝火。对别人的过错原谅,自己即使有理也要让三分,决不能理直了,就气壮。要让人能上得来,下得去,有改正错误的机会。 “忍” 字头上一把刀,容忍,说来容易做来难,因为,凡人都有自尊心和脸面,而忍让、迁就,并非弱者的行为,而是一种很深的人生修养。人有了涵养,礼貌才有了根基。这正象有人讲的,文明礼貌的举止是内在德性的外在表现。礼貌不仅仅是对纳税人,包括对待同事及一切环境下的处事为人。 组织上要服从 也就是要服从领导,这个领导,不单单指局长,而是凡是能有权指挥、引导你工作的人都是你的领导。对来自上级的决定、指令必须无条件地服从,并且要形成习惯,即使不理解的也要认真的去执行。管理学上有一条重要的原则,叫做服从的原则,即:下级对上级的命令必须服从,下级没有权力判断上级指令的对错,上级的对错只能由上级的上级来裁定。决不能因为自己认为上级的指令不正确不合理,就不去执行。(当然不包括明显违法违规的命令)我们现在好多问题,就是出在这上面,有令不行,有禁不止,有法不依,有章不循,甚至是“ 上有政策,下有对策 ” 。造成这一问题的重要原因之一就是税务人员的基本素质差,做为下级缺乏对管理层和领导者的尊重。有些人可能认为这是社会进步的表现,是一种人权。我不赞同,即使在西方先进的企业管理中,等级也是非常分明的,在工作上,下级服从上级是一点都不能含糊的。因为他们深知,一个组织,缺少秩序,其后果是灾难性的。我们常常听到有的人说,我这人没有大毛病,就是有点抗上,与领导关系处不太好。而他们讲这些话时都有几分自豪感,并不是在检讨自己。对这样的人我总是有些纳闷,你为什么非要这样做呢?一是不利于工作,二是你本人能因此得到什么吗?还有一些人总是怀疑这怀疑那,怀疑领导与自己过不去,整自己,我想,做为领导者,谁也不愿意整自己的部下,如果领导者将自己的部下整个啥也不是,他也捡不到什么,他也会被人耻笑,耻笑他的无能,所以不要猜疑,不要自己主动跟领导树对立面。还有那么一些人私下经常对领导评头论足,发泄个人的一些不满情绪,甚至说一些损人不利己的话,我对这些同事真是不理解。领导再不好,目前组织上不是安排他给你当领导了吗?你不为领导考虑,你也该为这个集体考虑啊。事实上贬低领导,并抬高不了你自己,恰恰反映出你这个人素质不怎么样。因为,这些人不负责任的信口开河,会影响很多人,久而久之就会在我们生活的这个集体里产生一种不好的风气。对单位、集体的损害无法估量。我并不是说领导的过错你不能议论,也不能提出不同意见,但是一定要注意方式、地点。组织上要服从,也有一个尊重领导的问题,尊重领导是因为他在那个位置上,服从领导是因为他有组织赋予他的职权。领导是法人或受法人之托,他的行为是一种组织行为。不尊重,不服从领导,对抗破坏的就是我们全局的整套管理指挥系统。任何一个正规的单位,都有一条从最高管理层出发,途经各个管理层次,一直贯穿到最基层的权力线,管理学上称为 “ 指挥链 ” 。如果在这个链条上,有一节出问题就会带来很大的麻烦。做为局机关科室,各管理局、科长都是这个链条的关键环节。 同事间要团结 同事之间要和睦相处,不能结怨,不能仇视,要通过我们每个人的努力,使我们这个集体出现一种相互关心,相互爱护,相互帮助的良好氛围。一个单位或部门同事之间的团结是非常重要的。如果彼此之间你争我夺,勾心斗角,就会把这个单位和部门搞垮,争斗的双方无论谁胜谁负都不会得到好的结果。我最留恋的还是原来搞税政工作的时候。当时的同事把我们这个集体称为“第二家庭”。大家八小时之内,互相间象对待自己的家庭成员一样,善待自己的同事,甚至在家庭中的苦恼,到单位一倾述,都会烟消云散,都能带着一份美好心情回到家中,感染家人。我总是想,天底下那么多的人,单单我们凑到一起工作,这本身就是一种缘份,没有必要把关系搞得那么紧张。在这个世上,没有毛病的人是找不到的,没有优点的人也是找不到的。所以,同事相处要多看长处,少看缺陷。有的人总是认为自己很好,谁都不如自己,在他眼里没有能看得上的人。有一句话叫 “ 好人眼里好人多 ” 是非常有哲理的。我这么认为,当你感到张不好、李不好的时候,你首先要检讨一下自己,是否出了问题,多观察一下别人如何评价自己。平时,你可能觉不出来,到了关键时刻,人们就会把你推到一边去。希望我们每个人都不要拿自己来试验。人的本事有大小,本事大的不能轻视本事小的,要记住,看轻一个人,是你为自己制造一个敌人的开始。本事大,但人不能大,你的本事再大,别人不买你的帐,就会成为孤家寡人。许多有才能的人失败,或者说成不了气候,多是因为骄傲放荡的态度去轻视,甚至欺凌他人所造成的。所以,同事之间应少较劲,少争辩,争辩最易伤感情,谁也没有必须服气哪个人的责任和义务。什么事情你可以谈观点,但不要强迫人家认同或接受。当发现同事的毛病和问题,要善意地提出批评,并注意时间、地点、方式、方法,让人家看到你是在关心他。当同事做出成绩,要鼓励,赞许他,与他分享成功的欢乐,而不能不屑一顾,甚至嫉妒。特别是当你与同事在升迁、功名之事上有了利害冲突时,一定要心平气和,把这类事看得平淡一些,决不能有“ 打不着鹿也不让鹿吃草 ”的恶念。事实上,你如果真能做到这一点,升迁功名之事,就会落到你的头上,世界上的事有时就是这么怪,如果你去费尽心机的追求它,你会发现它在逃避你,当你不刻意追求它的时候,它却会悄悄地来到你的身旁。多年的社会实践我总结出这么个规律,“ 团结出干部、团结出人才 ”。 在这里,我还要讲一讲在一个单位应树立好的风气,用正风压住邪风的问题。这就要从单位内部人与人的交往谈起。我认为,做为一个有上进心的人应该结交那些想事业、干事业、关心集体的人。这些人有志气、有追求,生活得很充实,他会使你无形之中受到感染,自己不知不觉地奋发向上。不要结交那些胸无大志、碌碌无为,而又怨天怨地、牢骚满腹的人,否则,就会使你意志消沉,不求上进;要结交那些为人正派,光明磊落,通情达理的人。不要结交那些好琢磨人,爱捣鼓事,整天议论张长李短,看上去好象挺 “ 正统 ”、挺“ 正义 ”的人,否则,你的品质就会被大打折扣,时间一长,就很难说你是一个什么样的人;要结交那些善于发现你的长处,一有成绩就会鼓励你的同事。不要结交那些经常向你泼冷水,对你说这也不行,那也不对,看上去好象是关心你,爱护你,实际是在削弱你的热情,破坏你进取心的人。否则,你身上酣睡的巨大潜能就不可能发挥出来,一辈子大事不成;要结交那些善于发现你的毛病,敢于批评你的同事。不要结交那些只会说顺耳的话,好听的话,即使你出了过错,还在为你找借口,打掩护的人,否则会使你形成一种厌恶被人批评的心理,成为一个庸俗之人;要结交那些善于在你自认为遇到不公平的事情后,能帮你从自身找原因,以求你心里平衡的人。不要结交那些专为你打抱不平,火上浇油的人。如:提拔了别人,没提拔你,你觉得不公平,这时在你面前会出现两种人,一种人可能对你说几句同情的话,但主要会指出你的不足,讲明组织上不提拔你是有一定道理的,帮你分析今后你应该怎么去努力。一种人是向你一面倒,“ 不提拔你是不对的,不提拔谁也不应该不提拔你。 ” 听上去他比你还来气。我分析过,这类人中心态也不一,有的是:“ 猫哭耗子假慈悲 ”,实际是在幸灾乐祸;有的是 “ 看热闹不怕乱子大 ”,他心里本来就有气(觉得自己也应该提拔),想把你当枪使,给他自己出出气。我发现,这种人一般只是在你面前讲讲而已,多数在同事尤其是在领导面前闭口不谈,个别人谈也是轻描淡写,更有甚者讲反话。人在情绪不稳定的时候,由于缺乏理性,很难分辩出好坏来。后一种人往往被当作自己的好人。我劝大家最好不要结交这样的“ 好人 ”,他的所作所为,除了把事情复杂化了以外,根本无助于你痛苦的消除和问题的解决,很可能把你推到一条险路上,就此一蹶不振,破罐子破摔。还会将一个单位的风气搞坏。为人要诚信 对上级,对同事,对纳税人,坦诚相待,不说大话,不说谎话,凡说出口的话,承诺的事,就要对其负责,即使遇到麻烦,也不能轻易失言失信。“人无信而不立”,“当信用消失的时候,肉体也就没有生命了”,“祸莫大于无信”。这些话足以说明“ 诚信 ”二字对个人的重要性。在现实生活中,讲信用的人都是一些诚实的人,老实的人。 现在有一种现象,一些人喜欢诚实的人,而自己又不愿做诚实人(嘴上还是喜欢做的),觉得做实在的人、老实人吃亏,有的甚至把憨厚老实同没本事归到了一起,他们以耍小聪明,“玩 ”人为快事。我觉得谁也不是傻子,谁也不比谁笨。如果说有差别的话,也不过有的脑子反映快一点,有的慢一点,你“ 玩 ”人家,一时人家没反映过来,可能睡一觉就回过味来了。有可能这次被你耍了,可下次搞不好就认识你是什么人了。“ 你能在所有的时候欺瞒某些人,也能在某些时候欺瞒所有的人,但你不能在所有的时候欺瞒所有的人 ”。清朝有一名大臣说过这样一句名言:“ 想凭智术在天下有所作为的人,根本没有想到世界上并没有愚人 ”。一个人只能被人信任一次,不管是谁一旦被发现他不老实,说假话,即便他原先在人们心目中的形象很崇高,要想再恢复到过去的样子也很不容易。我觉得,真正聪明人是那些老实人,是那些让人看上去有点傻的人。这些人说了什么,别人都会信以为真,真正的傻人是那些过于心计,精明过份的人。这些人所得到的,就是别人与他相处之前先设防,即使说了真话也没人相信。而这些人十有八九是没有好结局的。唯有老实人才能一生平安,经得起事实和时间的检验。我们现在要营造诚信纳税的氛围,要创诚信机关,那么就从我们每个人自身做起,为人要诚信,做事要诚信。为国税形象增辉,为自身成长奠定坚实牢固的根基。 生活上要节制 不贪求金钱,不贪求权力,不贪求享乐,不该得到的给也不要,一身正气做人,廉洁奉公处事,保持一种高尚的人格。生活上要节制,就是指要节制私欲。老子倡导“少私寡欲”,后人视他为禁欲主义者,事实上这是不正确的。“少私” 并不是“无私”。“寡欲”也并非“无欲”。而是希望人们在欲望的满足上把握适“度”的原则。这个“度”,我理解就是你能将它把握在社会、他人认可接受的范围之内,有个成语叫“无欲则刚”若叫“少欲则刚”则更合情合理了。 “私欲”,上至高官,下至平民,几乎人人都有,而且私欲是从低至高,由小到大,梯次上升的。节制私欲,是一件很难的事。自从社会出现货币之后,人们对金钱的占有欲,可以说是众欲之首,尤其是当今社会,人们对金钱的追求达到了痴迷的程度,不喜欢钱的人除毛泽东外还没有发现第二人。但是,钱是不是越多越好?是不是钱越多,幸福就越多?有一段话我想能对此做出最好的回答。“ 钱可以买到房屋,但买不到家;钱可以买到药物,但买不到健康;钱可以买到珠宝但买不到美;钱可以买到书籍,但买不到智慧;钱可以买到谄媚,但买不到尊敬;钱可以买到躯壳,但买不到灵魂;钱可以买到虚名,但买不到实学;钱可以买到小人之心,但买不到君子的志 ……” 。它告诫人们钱不是万能的。“君子爱财,取之有道 ”,讲的就是一定得拿自己该得的钱,不该得的钱被你拿了,你的心永远得不到安宁,那么这个钱给带来的后果就是得不偿失。生活上要节制,是我们控制金钱占有欲的前提。迟志强有首歌唱到:“ 钱哪,你是杀人不见血的刀 ”,我们周围的例子还少吗?“人为财死,鸟为食亡 ”。我们这个集体里当然没有出现这样的例子,但有一些现象不应不引起我们的警觉。有的利用手中的报停权、调整定额权、查处权搞点吃、拿、卡、要。有的为纳税人办点事,不给好处心里不平衡。到企业办事到饭时没留吃饭就觉没面子。这是一种危险的兆头。且不说你这么做有损国税形象,要紧的是把你的人格丢了。有些人请你吃饭,送你钱物,是出于无奈,他并不是情愿的,时常是前边送给你,后边又骂你,办不成事还要告你。还有些人给你好处,是想利用你,为他谋取更多的好处,你能做到吗?人,不能做金钱的奴隶。有些同志,因为吃了人家的,花了人家的,不得不让人家牵着鼻子走,尊严没有了,人格没有了。尽管我们三令五申 “说情就是违纪”,可还是要硬添着脸为人说情办事,活得太没劲了。 事业上要奉献 尊重自己的单位,把它当成是自己的家,耐得住寂寞,吃得起劳苦,把比别人多奉献一点,看成是一种幸福,一种收获。有位学者曾说过:“ 以索取为目的的人生是不光彩的人生。人来到这个世上,应该想到给别人带来什么,留下什么 ”。所以从古到今,人们崇尚“奉献”精神,把奉献看成是人生最高的品格,把给别人带来快乐的那种快乐视为自己真正的快乐。 我上述讲的,有的人可能不理解,认为文化大革命前讲这些还有人信,现在讲这些纯是唱高调。事实上,讲这些是我看了一本书受到的启发,就是《多棱镜下看美国》讲了这么一个故事,作者遇到一名美国纽约的一家经营不景气的电脑公司的员工,到外地出差经常自己掏腰包,当作者问他为什么呢?他说最近公司有困难,做为员工我们能分担一点是一点,我们这里的员工都这样,这是一个雇员起码应具备的素质。由此我想到我们有些企业职工,一听说企业要破产,首先想到的是赶紧把自己的工资要出来。其实,在这一点上,日本人做的比美国人还要好,我看过一个资料,日本人的一个行业工会做过一次调查, 80% 的人把自己供职的公司,看得比自己的家庭还重要,一旦选定,就把它做为终生依靠,万般忠诚,当公司陷入困境的时候,他们就会把 “ 拼搏 ”、“ 抗争 ”等字句写在白带子上,写在头上,拼命的工作,与公司共渡难关。相比之下,我们做得怎样呢?有个别人吃里扒外,即不愿离开这个单位,又不肯多做工作。还想多得多拿,少一分都不行。
您好税务业务员需要干什么,税务工作的主要业务如下:起草税收法律法规,制定实施细则;组织实施税收征管体制改革,制定征管制度,监督检查税收法律、法规和方针政策的执行情况;办理进出口商品的退税、出口退税业务;组织税务宣传和理论研究,组织实施注册税务师管理,规范税务代理行为;提出国家税收政策建议,报财政部审核报告,制定实施办法;参与宏观经济政策和中央与地方税权划分的研究,提出完善分税制的建议;研究税负总体水平,提出税收宏观调控的建议;制定并监督税务业务规章制度的实施,指导地方税收征管业务。
拓展资料:
1、税务人员业务方向:反映和监督纳税人应纳税款的形成、申报和缴纳。税务会计师应当对纳税人的纳税义务和纳税义务进行记录、计算、汇总,并编制纳税申报表;税务会计师应当对纳税人的纳税义务和缴纳情况进行监督检查,纠正和惩处违法行为。这种反思和监督只能在企业单位作为纳税人进行,由纳税人的会计师来实施。企业税务会计需要在各种税收方案中通过事前筹划,合理安排公司的融资、投资、经营、利润分配等财务活动,对采购、生产经营和内部核算做出合理决策,积极利用税收筹划进行税收筹划。国家法律法规,通过航空邮件软件的“懂税的ERP” 产品与国家税务相关系统之间的信息传输和元素延续。
2、多种税种(增值税、所得税、营业税、消费税、关税)的业务处理、出口退税等)参与企业业务流程,不仅可以准确计算各类应税资金,申报纳税,提高财税人员的工作效率,还可以进行账务管理,票务、运营、会计 评估税收情况,更好地帮助企业正确执行国家税收政策全面开展经营规划和税务风险防范,为企业经营决策提供意见和建议,为创造利润奠定坚实基础。既保证税务业务员需要干什么了企业完成利税义务,增强了“造血”能力,减轻了税负,又提高了企业税后利润,实现了企业持续健康发展。
3、税收是税收事务的简称。有广义和狭义之分。广义的税收是指以国家政权为基础的税收,它参与国民收入分配全过程的一切工作,包括税收方针政策的研究、制定、宣传、实施和实施;税收法律制度的建立、调整、修订、改革、完善、宣传、解释、咨询和实施;狭义上的税收一般是指税收的征收和管理。
4、税收具有监督经济活动的职能。税收涉及社会生产、流通、分配和消费的各个领域,能够综合反映国民经济运行的质量和效益。我们不仅可以通过税收的增减和税源的变化,及时掌握宏观经济的发展变化趋势,还可以了解税收征管活动中的微观经济状况,发现和纠正税收征管活动中存在的问题。纳税人生产经营和财务管理,以促进国民经济持续健康发展。此外,税收管辖权是国家主权的组成部分,是国家权益的重要体现。因此,在外汇交易中,税收在维护国家权益方面也发挥着重要作用。
你在我这里做生意,至少要给我”好处“费吧
土地是政府的,你只要在中国做生意,脚踩中国土地,那没说的,跟税务有关。
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