本文目录一览：

• 1、什么是工商注册专员
• 2、我想知道财务咨询有限公司的工商专员的主要职责
• 3、工商办证专员主要工作内容是什麼
• 4、财务专员工作职责主要是什么
• 5、税务专管员都有什么工作？如何操作？谢谢

什么是工商注册专员

岗位职责工商税务专员工作内容：

1、负责工商业务客户的咨询、解答并能够与政府部门进行有效沟通工商税务专员工作内容，办理业务工商税务专员工作内容；

2、能够为客户提供专业的工商咨询服务,工商注册办理；

3、与工商、税务、银行单位保持良好关系工商税务专员工作内容，办理业务；

4、业务政策的上传下达；

5、其他临时事务。

扩展资料

工商登记办理流程

1、工商登记需要先进行核名；

2、全体投资人的资格证明（自然人提供身份证原件，企业法人提供营业执照）；

3、企业法定代表人签署的《企业设立登记申请书》；

4、提交公司章程，公司章程可以登录税务局网站下载章程模板，公司章程需要所有股东签字并且需要企业法定代表人盖章；

5、工商登记需要提供董事、监事、经理以及董事长或者董事的任职证明；

6、提交董事、监事、经理的身份证复印件；

7、提供公司住所使用证明，如房屋租赁协议以及房屋产权复印件；

8、报工商局进行审批，审批通过后下发营业执照；

9、携带公安局下发的刻章密码，前往在公安局备案的刻章店进行刻章；

前往税务局进行税种核定，同时前往当地任意银行进行公司基本户开户。

规定

下列工业、交通运输业、建筑业、商业、外贸业、饮食业、服务业、旅游业、手工业、修理业的生产、经营单位（以下统称工商企业），都应当依照本条例的规定，办理登记：

（一）国营工商企业；

（二）合作社营和其他集体所有制的工商企业

（三）联营、合营的工商企业；

（四）铁道、民航、邮电通信部门及其他公用事业单位所属的工商企业。

省、自治区、直辖市人民政府认为有必要办理登记的其他工商企业。

参考资料来源：百度百科-工商登记

我想知道财务咨询有限公司的工商专员的主要职责

职责：办理企业注册、注销、股权转让、变更；企业代理记账等工商、税务一战式服务工作。

工商办证专员主要工作内容是什麼

工商办证专员主要工作就是跑腿,

跑工商局,税务局,行业主管单位,去建设局,卫生局等等

财务专员工作职责主要是什么

财务专员要求熟悉进销存账务处理以及应用ERP软件和办公软件，EXCEL函数等，例如金蝶云、金蝶KIS专业版等;以下是我精心收集整理的财务专员工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

财务专员工作职责1

1、负责物业公司现金 日记 帐工作，确保账证相符并按日核对库存现金，将每天收入的支票、现金存入银行。

2、负责物业公司银行存款日记账工作，在账证相符基础上按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。

3、按时向租户发放各项付款通知、收款通知，对拖欠时间较长的租户需及时上报，并通知有关部门采取相应行动及 措施 。

4、月末对应收帐款、预收款编制准确无误的明细表。

5、根据公司财务制度做好各项费用的申领及报销工作。

6、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，

保证专款专用。

7、 编制月度费用及资金预算报甲方审批，过程中严格执行预算管制，对严重偏离预算的需及时给

予预警、纠偏，并提出建议和措施。

8、按照会计制度，负责会计凭证、会计账簿、会计报表、税务报表等财务资料的建档、装订，并妥善整理、保管及移交。

9、严格票据管理，保管和使用空白发票， 收据 要合规范。票据领用要登记，收回要销号;支票的签发要严格执行银行支票管理制度，应定期监督支票的收回情况。

10、及时清理往来款项，登记及标示各项固定资产、低值易耗品，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

财务专员工作职责2

①.组织建立并完善资金使用管理制度、财务(成本)核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等。

②.贯彻实施各项制度，监督、检查各项制度的执行情况。

③.根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总。

④.监督各部门预算的执行情况。

⑤.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。

⑥.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理。

⑦.组织进行会计核算和帐务处理。

⑧.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

⑨.负责组织企业的成本管理工作。

财务专员工作职责3

负责日常财务核算和具体账务处理工作，提供财务数据及财务分析，确保账务处理的及时性和准确性;

负责企业出口退税、外汇核销等工作;

负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;处理与银行有关的事物;

负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;

完成上级领导交办的 其它 工作;

财务专员工作职责4

1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;

2、成品成本核算与分析;

3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向领导报送一份应收帐款分析明细表;

5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;

6、负责工资提成的核算和公司招聘等;

7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;

财务专员工作职责5

1.协助主办会计开展工作，进行日常财务核算，及时与供应商对帐，为往来帐款提供准确的信息;

2.进行会计凭证的装订，定期进行应付及预付款项的对账;

3.具备良好的沟通表达能力，语言组织能力，细心，有耐心，头脑灵活，性格外向，思维敏捷;

4.有较强的抗压能力，沟通能力和团队合作精神，擅长 人际交往 ;

财务专员工作职责6

1、负责日常会计工作，准确、及时做好相关账务核算工作;

2、负责报销单据收集与审核报销标准，与公司人员对接报销相关事宜;

3负责复核出纳账表登记明细情况，确保账实相符。

4、整理复核各种费用支出、收入的原始记录、单据，准确进行分类核算。

5、确认销售收入， 进行公司成本核算，为销售部门提供财务数据。

6、根据人事提供的考勤表核算工资表，并提交领导审核;

7、编制会计凭证，出具相应财务报表，提交领导审核。

8、对项目进行费用分析统计，及时准确提交成本费用报表。

9、每月定时出具各项目财务明细账，确认财务数据准确性，并提交领导审核。

10、负责会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。负责会计凭证、账本等会计资料的保管与定期归档工作。

11、负责公司对外事务(工商、税务 、银行)工作跟进与处理;

财务专员工作职责7

1.对各项业务内容进行财务核算。包括：收付款、确认收入结转成本、计提营业税金等;

2.每月出具各项财务报表及说明，汇总下属企业逾期预付应收报表、寄售库存赊销情况表、代理业务风险表，两金占用情况表、税务季报等。

3.税务开票、定期整理会计档案。

4.辅助银行对账，督促下属企业资金集中及银行账户管理。

5.与内外部客户、供应商对账，出具对账 报告 及余额调节表。

财务专员工作职责8

岗位职责 ：

1. 依据法律、法规进行会计核算，协助主办会计开展工作，实行会计监督，拒绝办理违反 财经 制度的业务，拒绝不合理支出;

2. 按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”;

3. 认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账;

4. 加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿;

5. 办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作;

6. 及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料;

7. 办理公司证件年检及有关事宜。

任职要求：

1. 财务、会计、金融等相关专业，硕士研究生及以上学历;

2. 具有良好职业道德，工作认真细致、责任心强;

3. 能较好地处理公司其他各部门之间以及外部的关系，较强的沟通能力和服务意识。

财务专员工作职责9

岗位职责：

1、应收账款管理：负责SD系统客户应收货款的管理，审核相关应收单据等工作。

2、报表的编制：应收报表编制及时、准确，按要求完成财务分析，对数据的真实准确性负责。

3、应收单据的管理：负责下游客户的应收单据的管理工作，及时根据业务员的结款需求做好借单交接手续及跟进回款情况，杜绝丢单现象，确保货款及时回笼及单据的安全。

4、应收单据(发货单)管理：按月装订成册归档，完整性、及时性考核。

5、下游客户费用的审核：按公司要求严格审核费用单据，确保原始单据完整齐全。

6、应收及超期情况表：每周五提交应收及超期明细，让业务及项目负责人及时准确了解卖场的应收情况，以便做出应收结款计划。同时，跟进应收单据借出的回款情况及未结款单据的安全性，对应有异常及有风险的应收单据及时上报。

7、SD系统客户应收真实准确性：及时勾销SD系统应收，保证帐实相符。

职责要求：

1、财务、会计专业大专以上学历，持有会计上岗证，有初级会计职称优先;

2、有三年以上相关专业的从业 经验 ;

3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法;

4、能够熟练使用 Excel 表及运用各类函数;

5、具有良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

6、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神;

财务专员工作职责10

工作职责 ：

1、主要财务岗位有：财务专员、会计专员、税务专员、成本会计、往来会计

2、负责记账、会计报表，协助办理税务报表的申报;

3、审批财务收支，审阅财务报告和会计报表

4、协助财务账簿的准备、归档和保管;

5、协助财务部经理、主管完成其他日常事务性工作。

任职资格：

1、 财务管理 、会计学、经济学等相关财务专业，本科以上学历，应届 毕业 生优先，可接受外派。

2、有会计从业资格证书，同时具备会计初级资格证者优先考虑。

3、思维敏捷，接受能力强，能独立思考，善于 总结 工作经验;

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★ 账务员工作职责都有哪些

★ 账务员工作职责具体内容

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税务专管员都有什么工作？如何操作？谢谢

概念界定上的选择目前工商税务专员工作内容，对税务管理员的定义，主要有两种流派。即，一派认为税务管理员制度相对于过去的税务专管员制度就是将原兼征管查于一身的征收和检查这两项职责摘除即可。持这一观点的者，便将税务管理员定义为，是指基层税务管理机关中从事税收管理工作的税务人员。而另一派则认为还要将管理的二字内涵再缩小，要更具体化。因此有工商税务专员工作内容了税务管理员是指基层税务机关中分片（业）从事税源管理的税务人员。两者的相同点显而易见，但不同点令人寻味。

那么税收管理与税源管理到底哪个更适合作为税务管理员定义中的关键词哪？毫无疑问，税收管理过于笼统且大而化之。税源管理则相对狭小和易于琢磨。两者在内涵与外延的区别，对于税务工作者来说显而易见。两者的不同还带来对税务工作人员身份或职责的划分上的差异。如果将从事税收管理的人员都称之为税务管理员的话，那么除了基层中从事税务稽查和直接在办税服务厅工作的税务人员以外的税务人员都应属税务管理员范畴。而只将从事税源管理的人称之为管理员，这一群体从理论上应少于上述的人群。因此，既然称之为一种制度，首先应该解决一个制谁的度，其次再解决制啥的度。这事关提出和建立这一制度的目的和意义。

《关于进一步加强税收征管工作的若干意见》（国税发[2004]108号）将税务管理员定义为，是基层税务机关分片（业）管理税源的工作人员，隶属于税源管理部门。此定义告诉我们，税务管理员是基于税源管理的需要而提出的。那么，为什么没有把从事税收管理的人员统称为管理员而仅仅将从事税源管理的人称之为管理员，现在提出的管理员制度与过去的专管员到底有什么区别，或者为什么要区别？回答这些问题，要从我国税收征管体制的演变过程中去理出一条是思路。

税收专管员制度的雏形。建国初期，为了适应私人资本主义经济和多税种、多次征的复合税制的需要，在税收的征管形式上，采取了以各税分管、固定管户（片、区）为主的征管模式。各税分管体现在，按生产环节的货物税、工商业户的工商税和地方税这三条线，分别设置三个科（股）来管理。固定管户体现在，在大中城镇则基本按行业，小城镇按区域或按行业和区域相结合，进行专责管理。这可称之为我国的税务专管员制度的雏形。很显然，这一雏形是建立在分税管理的基础之上的。

纯正的税务专管员制度诞生于上个世纪的五十年代。1956年全国生产资料所有制的社会主义改造任务基本完成后，我国全面进入计划经济建设的时代。为适应社会主义计划经济建设需要，税收体制也发生了重大变革。税制改革到最后，国营企业只纳一种税，集体企业只纳两种税。因此，在征管上已经没有必要继续实行分税管理的形式。而被一员到户，各税统管集征管查于一人的征管模式取而代之。可见，历史上的税务专管员制度的最大特点有两个，就是各税统管与征管查于一人。

在此之后，为顺应社会主义市场经济建设，在税收征管体制的变革上，全国各地自上而下、自下而上不同程度进行了大量了探索。但综观这些改革的共同特点就是为破解征管查于一人或一身的弊端。到上个世纪之末，全国各地基层税务机关基本建立起了税款征收、纳税管理与纳税检查相互分离、相互制约的征管体制。在较好的解决分权的问题的同时，税收基础尤其是税源管理弱化的矛盾却越来越突出。在税收管理中出现了蔬于管理、淡化责任的弊端，致使纳税户大量漏征漏管，纳税申报不准、不实，税源底册不清、不明，计算机监控的信息数据成了数字游戏、垃圾信息.税务稽查的依赖度越来越高。税收收入在突飞猛进的增长，税务管理的质量和效率也在突飞猛进的塌方。造成这些问题在税务机关内的根源就是在改革中没有很好解决税务管理岗位职责问题。说到底，就是没有把管户与管事相结合，尤其没有对管什么事做出明确、详尽的规范。正是由基于此，对税源实行户籍管理的理论与实践的呼声一浪高过一浪。因此，税务管理员的诞生首先应该由基于此。即基于税源户籍管理而产生才是其根源所在。另一方面，将非从事税务稽查和直接在办税服务厅工作的税务人员统称为税务管理员，以及依次去划分工作职责在理论与实践上都容易回到征管的老路。但如果只将主要负责税源户籍管理的人员称之为税务管理员，而将其他诸如纳税评估、税负核定的人员以及担负纳税检查（这里指不涉及税收立案的日常检查和清理漏征漏管）的职责分离出来交由另外一些人员去负责实施，就既可以作到职责明晰、相互分工，又会在执法环节上形成相互分离、相互制约的工作机制。从而是哪些人管什么事更加具体化，也只有这样，才能去真正较好的解决蔬于管理、淡化责任的顽疾。