本文目录一览：

• 1、财务这么重要，为什么工资却这么低？老板究竟在想什么？
• 2、为何大部分从事财务行业的人员薪酬水平都比较低？
• 3、为什么大部分财务人员工资那么低

财务这么重要，为什么工资却这么低？老板究竟在想什么？

生活中，我们会发现财务（会计）为什么财税公司的工资这么低的工资普遍较低，在3000—6000之间，不要说跑赢平均工资，就连当地工资中位数都差了一大截。既然如此重要的工作，为什么工资会那么低？老板究竟在想什么？

一、财务重要吗？

财务在企业架构中处于什么样的地位呢？我们最为熟知的财务，莫过于华为“大公主”孟晚舟，资料显示，在孟晚舟所有任职履历中，都是从事财务管理部总裁、会计部总监、CFO（首席财务官）等与财务、会计相关的工作，再到如今一跃成为华为董事会新一届的董事长。

我身边不少企业负责人也同样选择，将自己的子女安排在公司财务（会计）岗上。为什么大家争相将最亲近的人安排在财务岗上呢？因为财务是企业的核心，企业经营数据最忠实的记录者，财务也最清楚企业发展过程中的优势以及问题等。

为什么如此重要职位的工资却并不高呢？

曾经一个求职者告诉我为什么财税公司的工资这么低：“财务（会计）都一样，但年纪越大的、资历越久的，工资就越高”。在不少财务、会计人员看来，年龄与资历是财务涨工资的关键，工作10年的财务人员的工资，肯定比只工作2年的财务人员的工资要高很多。

我在面试的时候，也遇到过一位会计，她在某装修公司工作7年，工资也有7000多，但辞职来我公司应聘，以她的能力最多只能拿到3000多的工资，所以资历真的是涨工资的条件吗？所以财务、会计涨工资的核心原因还是在于专业度。

也就是说，作为一个财务（会计）首先要对税率、税费计算、科目摆放等基础内容有一个清晰的了解，确保在记账过程中不会出现错误，那么基本满足企业对一个初级会计的要求。但要想涨工资，从3000变成10000甚至30000，则需要懂老板在想什么。

三、老板在想什么？

不论是小微企业还是上市公司，企业所有者始终在想尽办法增加企业收入，让企业拥有更多的利润，也就是说，如果财务人员能解决这个问题，那么就能实现涨工资。

如果该财务人员只能记账，最多只能把财务数据导出，但并不会合理有效地解读与利用，不能帮助企业减少税负、增加收入、解决困难，你会给她涨工资吗？

所以，老板更希望寻找的财务会计人员，是要在做账上丝毫不错，能透过真实的财务数据，看到企业在发展过程中存在的困难，并通过数据支撑，辅助企业所有人解决困难，且减少税负。而这，也就是上市公司财报制作者工资不低的原因，也是任正非让孟晚舟从事华为财务工作的原因之一。

举个例子，我服务的某公司从事白糖与肉类的大宗商品交易，企业原有一个会计，但只做一段时间就辞职了，因为该公司的财务数据不好，账目不平。

但后来该企业把账目交给我以后，我认真研究该公司产业结构，调整账目，不仅每月按时制作与分析财务报表，还对财务数据进行调整，使其财务报表不止健康，更可称为优秀。所以，您说如果您能做到解决上述困难，老板会只给你5000块吗？

我一直在强调一个核心，财务会计人员不仅是企业资金流动痕迹的记录者，更是企业建设与发展的参与者，而参与的这部分，就是您涨工资的部分。

为何大部分从事财务行业的人员薪酬水平都比较低？

当有高级人力资源分析时，支付支付支付付款支付付款支付的支付时，目前行业不高，它不应该高。人才是饱和的，没有门槛，竞争激烈。已经有多年，而且相对而言，会计岗位也饱和在人才饱和。除了这一专业的毕业生之外，还有许多非资助的人加入这个行业，这使得这项巨大的职位。更壮观。与此同时，这个行业的双极化相对严重。对高端人才的需求很高，收入很高。它也可以很高。它也是国际高级黄金证书，如ACCA，USCPA；低端人才，低收入，当然，阈值也很低，它将被用作河流财务管理软件。

账户通常是低的，是什么造成的？大多数年轻的会计大学现场会计将高，低，希望成为高端人才，也是在各种专业证书培训课程中奋斗几年，我想从低端开始，我必须面对凶猛竞赛。许多会计师认为，他们越来越多的钱，基本工作将减慢。他们总是有这样的自我舒适，做最简单的工作，我不知道它有多长，生活的负担增加了，但工资没有颜色。事实上，与第一点相同，相同的基本职位，基本会计工作，始终具有较低的成本，等待较低的成本等待更换你，而且你的力量将变得越来越小。至于经验，正常工作正常，做几周，更不用说电脑现在，你已经使用了这些经验。会计师的收入经常勾勒他的立场，从专员到主管，经理，你走越多，越快，而这种促销不是每个人都可以得到，如果你不能让自己长大的同样的成长供应商，没有竞争力，简单是毫无意义的。

创造更高的价值，以获得筹集机会会计将是如此繁忙，这是如此压力，但这些不足以成为高薪标准，按照领导者和人力资源的想法，当您在最初接受工资时，它已接受当前的工作量工作。在当前的工作中，您仍在做应该完成的事情，并且没有创造更高的价值。为什么公司会给你一个薪水？会计行业本身有自己的局限性。它不能直接确定产品和营销等公司的生存；它不能像市场和销售一样带来直接收入。在公司的意见中，它无法创造价值，不会决定日常帖子。只有这笔钱只是。根据这个想法，会计人员希望创造更多价值，今天的市场更为集中在综合，国际，决定性高端人才的需求，如果你能成为这种类型的人才，那么自然被认可公司，重视，最具直接的表现是薪水。最明显的表现形式是，符合公司需求的ICCA，USCPA和CPA的证书是普遍的，大大高于总体会计人员。

你的薪水是如此之低，你努力工作吗？支付支付付款是一个常见的事实，但有些人有一个高薪，你缺乏薪水的缺乏什么？整合会计人员的潜力只是学术，工作经验，证书，英语能力和沟通技巧。其中，学位，证书和英语能力是艰难的资本。除了努力工作外，没有捷径，行业的行业也在使用自己的时间或自学，或培训机构准备，从一滴学习。沟通能力和工作经验需要在日常事务中行使，积累。还可以进行项目，你将被分类，其他人有创作，想，在课堂的基础上有新的结果，那么其他人比你更多，值得有价值。

为什么大部分财务人员工资那么低

岗位薪资和以下四个因素相关，相关比例四三二一：

1、行业 40%

2、岗位稀缺程度 30%

3、个人技能 20%

4、公司盈利情况 10%

假设工资是只口袋，行业决定了口袋的面料，岗位稀缺程度决定了口袋的大小，岗位属性即个人技能决定了口袋里能塞什么东西，公司盈利情况决定了口袋是丰满的还是瘪瘪的。

所以，就算是基础岗，写代码能高出财务一截，是因为代码这职位的 1+2 的情况普遍比财务强。

而直播和网红年薪窜高是因为 1+3+4 的情况高于其他岗位。

财务本质上不是公司的必需品，意思是很多公司的老板只是为了符合规定招聘一个财务，并不是老板本身认为缺了财务公司会倒，并且当了老板的人多少自己都会算一点儿小账；而写代码或者销售这样的岗位，对于老板来讲是缺不了的，招不到人老板会着急，一个月招不到人，最有效的办法是什么？提高起薪。重金之下必有勇夫就这个意思。

会计出纳即使在四大和投资公司都属于后台岗，即不直接产生经济效益的岗位，因此不受老板重视。

然而有财务这门课的大学太多了，再加上财务这个专业涵盖面比较大，包括了会计、财务管理、国际贸易、统计、税务、理财、金融、保险、审计这么多专业每年毕业这么多号人，导致了基础岗明显的供大于求，进一步拉低了起薪。

起薪代表的是社会对于这门学科基础水平的期待值，所以正如一些答主所言，因为出纳、会计的基础岗工作机械枯燥重复劳动没有直接的成果产出，不能给公司带来显著的明面上的收入，所以公司招聘的时候就会给出甚至低于公司前台的工资。关键是工资这么低了，还有那么多应聘者络绎不绝的上门。

因为财务不管是哪个职位，没有大错的情况下，自己不辞职是不太会有公司要开掉人的。也就是说，不管是什么水平的财务，只要进了公司，按部就班地做事，虽然工资增长不显著，但是好歹有钱拿，并且只要公司不倒闭，还不会失业。

所以这种状况也进一步造成了财务基础岗的人员待到十年甚至更久就彻底混成了不想上进的老油子，和温水煮青蛙一个道理，饿不死吃不饱，不仅让人心生倦怠，还很难找到进取之路。

同时因为招人容易，企业就不会在培训人员上花大力气，进一步造成了基础人员基数庞大但平均水平相对不高的现象。

我待过的历任公司老板都没愁过财务招不到，有缺技术缺销售缺风控着急上火的，没听说过哪家公司缺财务总监能有半年老板睡不着觉的。

好多老板都觉得财务随便招一下就有了……唉，于是我这句「好的财务其实和技术人员一样难招」只好默默咽回肚子。

应聘的人少导致了老板没得挑，自然会降低招聘要求提高薪水来加强招聘力度。

而财务不管是总监、经理、会计还是出纳，放出去两天应聘的人会多到选不过来……

应聘的人多了挑不过来怎么办？降薪并且提高要求。

还有一点大家可能没太想到的是，因为财务总监通常管预算，所以对于本部门的了解比较深入，而且企业里的财务总监至少有一半儿是从基础岗升上来而不是一毕业就做到财务总监的（因为财务是个核心岗需要信任基础），反而使得这部分成本变得非常透明：比如部门有人提加薪的时候，其他岗位的经理需要说一大堆话安抚担心人跑了活没人干，财务总监只要丢份报表让人写财务分析就行了，写不出来就算这人气得愤而辞职了，现招聘也来得及。

那为什么还是有这么多人愿意学财务呢？

因为财务总监年薪高，资源丰富。

因为证券基金的经理岗看起来赚钱快。

因为四大起薪还过得去。

因为财务基础岗门槛低，相对稳定，相对加班少。

因为大部分公司都招财务，工作相对好找。

因为财务越老越值钱。（这一观点有语境的，只对于持续学习丰富各项资源的财务人员有效；否则过了 40 岁真心不值钱。）

因为财务相对于编程而言，入门相对容易。

因为开财务专业的大学多。

因为财务在婚恋市场上口碑还行。

可是尾大不掉意味着，想爬到中高层要付出更长的时间和更高的代价。

财务与财务之间的水平高低差异是非常大的。

一个有资源的财务人员，不但能解决公司的税务问题，还可以解决公司的资金、招聘和销售各种问题。

所以做得好的财务要么是股东派来的，要么是和老板有不一般的交情，通常看起来很像是老板的心腹红人，常常和老板共同出席各种场子帮老板分析各种情况给出中肯的意见，从而让其他部门的人越加觉得财务这行神秘值钱。

更高的薪水意味着老板资源的倾斜，而能做到财务总监的通常工资并不是主要收入来源，也造成了财务总监怠于向公司高层争取本部门的整体工资水平提升。

和老总废半天嘴皮子才给人加一两千 / 月，还不如带着炒个股买个房。

财务换工作首先是看项目能力，其次是学历和证书。

直白点儿就是：花这钱用你，你带来什么资源？

是能募到钱，还是能招到人，或者降个税拿个牌？

你以前做过的什么事情证明你能做到这些事？

工作中其实没那么多虚头巴脑的东西，做得好不好值多少钱，是可以用业绩和背景证明的。

工作上抛开背景只谈能力的话，工资是和这个人能给企业带来多少价值直接相关的。

不管在哪个公司，需要的都是解决问题的人。

这个人可以自带存款，解决资金问题；可以自带渠道，解决销售问题；可以自带技术，解决产品生产问题；可以自带欢乐，解决公关问题....

总之，题主，你为公司解决的主要问题是什么？你能创造什么价值？

公司发你四千元，你解决的是四千元的问题还是两千元的问题？如果你解决的是八千元的问题，你就会被升职加薪，你哭着喊着不要不要都不行，我就是这么过来的。

在任何一个岗位和行业里，能混到头部的人都是非常少的。

就像考上 985 的学生占当年毕业学生的比例一样，每个行业每个岗位做到头部的 1% 都可以很滋润，而 80% 的大部分人工作是不开心的，赚的钱也普普通通。