本文目录一览：

• 1、招标代理公司能挣几个点
• 2、工程中标如何才能赚钱
• 3、招投标是怎么样赚钱的?
• 4、投标单位如何获利

招标代理公司能挣几个点

10-40个。招标代理公司是依法设立、从事招标代理业务并提供相关咨询的社会中介公司，其性质是从事生产经营的企业，利润率大致在10%-40%，因此能挣10-40个点。

工程中标如何才能赚钱

1、用招标书赚钱。招标单位发招标书，投标单位需要招标书就要付给招标单位数千元甚至上万元所谓工本费，中标与否一概不退。有的地方投标者还要付给地方建筑主管部门一定数额的所谓建设管理费，才准许投标，有的还不出具税务局制发的发票，只用白条。

2、用保证金谋息。有的地方规定，投标企业要先交工程总造价的10％，作为工程的保证金才能投标。如有多家企业投标，总和成百上千万元。有时，工程因种种原因长期定不下来，保证金一压至少半年多。等确定中标单位后，投标企业向招标企业要回保证金就会被一拖再拖。

3、招标单位或招投标管理部门设坎收费。企业在投标中知道有的招标单位或招投标管理部门设费用圈套，但为了中标也只得进去，一个项目所花的各种关系费越来越高。有企业反映，关系联络费加上标书效果图，投一个标花上万甚至十万元很普通，投10个标能中一、二个标就算不错了。

4、押巨额保证金。以超过30％的巨额保证金要求企业参加投标。如某个仅3000万元造价的工程，要求参加投标的企业必须交纳1000万元的投标保证金(且拒绝银行保函)，如果中标，该项资金转为履约保证金，而该工程的建筑安装造价才3000万元。投标保证金占整个造价的33％多，大大超过了履约保函高限(一般为合同价的10％)。有的招标单位或招投标管理部门与意向单位设 “ 局子 ”，用巨额保证金吓退不知内幕的潜在对手。

5、工程有中介才运作。投标单位要通过工程中介才能与业主接洽，没有中介运作，就无法获悉有价值的信息，无法准备出评委满意的标书，无法报出接近标底的报价，也就无法中标。而那些神通广大的中介全是与招标单位或招投标管理部门利益攸关的至亲好友。

6、订立阴阳合同。为不违反《合同法》和应付有关部门检查而订的表面合同，称之阳合同。背地里，又按事先约定，让承包商签订了一份真正有约束力的实际合同，将利润较大的部分收回另行分包。签订阳合同的单位如不答应招标单位这种 “ 阴合同 ” ，就无法获得此项工程，承包商只好委曲求全。

招投标是怎么样赚钱的?

招标代理公司，又称招标代理机构，是从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。由于工作关系，与投标公司有一定的接触，有基本的了解。它主要分为两类：

第一类收入是合法且合规的。根据招标代理业务的性质和金额，收取代理费和采购文件销售收入。原规定：国家计委曾在文件中规定了招标代理费的收费标准，招标代理服务费采用差额固定费率累进收费方式。收费标准可在文件中规定（见下图），波动幅度不超过20%。具体收费金额由招标代理机构和招标委托人在规定的收费标准和浮动范围内协商确定。

第二种收入是黑匣子收入。这种收入不在桌面上。这是非法收入。坚决打击在投标中串通投标人向投标人收取附加费的行为，对投标市场影响较大，社会影响恶劣。

拓展资料；

投标概述1、招标是促进基本建设领域竞争的一种综合经济责任制形式。一般有几个建设单位参与项目投标，以最佳的方式选择投标单位（建设单位）。工期短、造价低、质量好、信誉好的谁来承包工程任务。承包商将与业主签订合同，并以交钥匙方式组织施工。我国招标承包制度的组织程序和工作环节主要包括：①编制招标文件。招标申请获批后，建设单位需要编制招标文件，主要包括：项目综合说明（项目范围、项目、工期、质量水平和技术要求等）、施工图及说明、实物工程量清单、材料供应方式、工程价格结算方式、工程材料的特殊要求、现场勘察日期等。 ②确定基价。

2、建设单位应当根据施工图纸和现场实际情况，组织专业人员计算工程总造价和单项造价，报建设主管部门批准。底价一经确定，应严格保密，不得向任何人透露。如部分投标单位不掌握、不熟悉编制标底价业务，可由设计单位与建设银行协助编制标底标价，或由设计部门与建设银行共同组成标书。咨询组承担为投标单位编制标底价业务。投标底价不得高于项目批准的总投资。 ③进行招投标。一般分为招标、提交投标函、开标、评标、中标等几个步骤。 ④ 签订工程合同。投标人应当按照中标书载明的内容与招标人签订一次性合同。合同签订后，由有关方面监督执行。合同可由当地公证单位公证并接受法律监督；行政监督也可以由建设主管部门、建设银行等单位实施。

希望能够给到你帮助。

投标单位如何获利

1、用招标书赚钱。招标单位发招标书，投标单位需要招标书就要付给招标单位数千元甚至上万元所谓工本费，中标与否一概不退。有的地方投标者还要付给地方建筑主管部门一定数额的所谓建设管理费，才准许投标，有的还不出具税务局制发的发票，只用白条。

2、用保证金谋息。有的地方规定，投标企业要先交工程总造价的10％，作为工程的保证金才能投标。如有多家企业投标，总和成百上千万元。有时，工程因种种原因长期定不下来，保证金一压至少半年多。等确定中标单位后，投标企业向招标企业要回保证金就会被一拖再拖。

3、招标单位或招投标管理部门设坎收费。企业在投标中知道有的招标单位或招投标管理部门设费用圈套，但为了中标也只得进去，一个项目所花的各种关系费越来越高。有企业反映，关系联络费加上标书效果图，投一个标花上万甚至十万元很普通，投10个标能中一、二个标就算不错了。

4、押巨额保证金。以超过30％的巨额保证金要求企业参加投标。如某个仅3000万元造价的工程，要求参加投标的企业必须交纳1000万元的投标保证金(且拒绝银行保函)，如果中标，该项资金转为履约保证金，而该工程的建筑安装造价才3000万元。投标保证金占整个造价的33％多，大大超过了履约保函高限(一般为合同价的10％)。有的招标单位或招投标管理部门与意向单位设 “ 局子 ”，用巨额保证金吓退不知内幕的潜在对手。

5、工程有中介才运作。投标单位要通过工程中介才能与业主接洽，没有中介运作，就无法获悉有价值的信息，无法准备出评委满意的标书，无法报出接近标底的报价，也就无法中标。而那些神通广大的中介全是与招标单位或招投标管理部门利益攸关的至亲好友。

6、订立阴阳合同。为不违反《合同法》和应付有关部门检查而订的表面合同，称之阳合同。背地里，又按事先约定，让承包商签订了一份真正有约束力的实际合同，将利润较大的部分收回另行分包。签订阳合同的单位如不答应招标单位这种 “ 阴合同 ” ，就无法获得此项工程，承包商只好委曲求全。