好的微商代理制度(微商的代理模式)

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微商里总代一级二级代理怎么回事?

一级代理,就是总代理下面的员工,从总代理那里拿货,拿货价要高一点。

二级代理,就是一级代理下面的员工,从一级代理那里拿货,拿货价最高。

微商代理就是拥有产品授权,货源可以直接从厂家拿,或者也可以自己寻找货源。做微商代理可以发展下级代理,把货发给下家赚差价,自己也可以拿来卖。

扩展资料:

微商代理的级别:

一般常见的是五个级别。最高代理级别进行隐藏,对公布常见四个级别。比如联合创始人、总代理、一级代理商、特约代理商,这是我们常见的微商代理制度。联合创始人,作为对外公开的最高级别的代理级别。

一般来说,在联合创始人上面还有一层隐藏的微商代理级别。隐藏的代理级别主要有两点作用,第一点作用是,在微商起盘前期,30至50人的项目种子发起人代理级别的代理商。这30至50人的种子代理商,主要任务是发展招募联合创始人。

一般来说这30人和微商项目的负责人都具有较强的社交关系。第二点,用于品牌方与微商团队的合作,团队负责人给与最高级别代理待遇。

当然市面上也常见五个代理级别,比如联合创始人,总代、一级代理商、二级代理商、特约代理商。这种五级代理商,联创的上面肯定还有一集最高隐藏代理级别,也就说是六级,这种六级制度适用于利润空间比较大的产品。

除了这两种代理制度外,还有一种代理模式,分为上三级和下四级的代理模式。何为三级、下四级代理模式呢?一般来说下四级就如同我们常见到的代理级别。

主要用于个人微商的招商,微商主体为个人,一次性拿货金额较少。上三级代理层级用于成型的微商团队,个体企业和分公司类型的微商形式的招募。

参考资料:百度百科-微商简介

微商有什么好的产品可以代理

微商有什么好的产品可以代理,其实有很多的。

一、审视自身

微商界有句很经典的话:“选择不对,努力白费”!选对货源品类,也就是说,你选择卖什么品种的产品,是决定微商创业能否成功之路的第一步。做好这一步,首先你得根据自己的性别、性格、知识结构、人脉状况、自身消费需求等各方面特点,再结合各类产品市场容量、热度、竞争状况等因素,权衡利弊,再做选择。

二、确定货源品类

商业界有句经典台词:女人和孩子的钱最好赚!爱美是女人的天性:

①化妆品②面膜③美容塑形④内衣⑤ 卫生巾⑥私护产品。这些品类的产品,都是市场容量巨大,利润率、复购率都非常高的品类。另外像婴幼儿纸尿裤,孩子学习用品(比如正姿笔)这些品类,也都是新人做微商的极佳选择。

特别提示:千万不要把自身现有人脉的权重看得过重,因为亲戚朋友帮你买一次算一次,亲友再多,也不足以帮你支撑起一门事业。更何况要是你的性格与我类似、属于“死要面子活受罪”的那种人的话,那么基本上可以忽略这方面的因素。总之,不管你的“亲友团”有多强大,创业之初就要做好心理准备:亲友购买最多只能当作“锦上添花”,千万不能视之为“源头活水”!

抉择好自己未来从事微商事业主营的产品品类之后,下一步就是选择具体的想做的品牌,也就是货源的具体供给方,或者是通常所说的选具体品牌和“上家”了。

三、选择合作品牌原则

(1):不要盲目跟“大”!

有些传统企业的大品牌,虽然名气很响,但是由于不是专业微商,微商渠道只是传统商超渠道的补充,有的甚至处于试水做微商渠道的阶段,因此这种大品牌在微商代理制度体系设计上,从先天基因上就决定其模式将存在必然缺陷:往往将如何降低微商渠道对商超渠道的负面冲击,放在优先考虑的因素,因此在微商代理制度设计上沿袭传统代理制的模式,代理商层级较多,不同层级价差很大。

这样的大企业跨界型微商品牌,不仅企业给小微商的进货折扣有没什没优势,而且超市同类货品满天飞,同品牌卖家之间竞争非常激烈,最后导致的是串货严重,市场价格非常混乱,新人微商手里囤着货很难卖出去,就算产品卖出去了,利润非常薄!

这样的品牌,哪怕名气再大,建议从你的货源名单剔除。本文的最末,我会提到,我刚入行时的经验教训,就与这个有关。

(2):品质优先!

因为微商的本质特点就是:通过社交软件向社群好友分享自己亲身体验后,精心筛选出来的真正有高性价比、值得推荐真的好东西。因此,你必须保证你的所有货源,均来自于有一定规模和实力、品控非常严格的正规大厂家。那些上过工商局曝光的产品质量黑名单的企业品牌,要坚决剔除。

现在有什么微商代理模式比较好的?

目前为止微商模式一共有以下几种:

一、朋友圈卖杂货模式

就是什么都卖,只要是自己感觉好的东西,或者数据好的网络爆款,市场上畅销的产品,都会发布到朋友圈去卖。前提是需要有强大的供应链。

二、某一品牌产品代理模式

就是独有代理模式,比如安米娜,这类微商非常专注,跟着自己选择好的品牌方,上级,团队,去吸引粉丝,走多级别的分成代理模式,一般这种模式普遍为根据公司发布的产品拿货层级价格表来发展。类似于总代,核心,大区,省代,市代等等,每个层级的拿货数量和价格都是不一样的。从事这一类产品的微商可以通过发展代理的模式去赚钱。这种模式能否做的大,做的长远,要衡量几个标准:

第1是品牌方的实力和推广力度,有钱又肯推广的品牌,必然有更大的知名度和影响力。

第2是产品的质量,效果,市场反馈,以及产品的消耗回购周期。这个是根本,产品好,才好卖,有回购。媒体指数,这里推荐给大家几款软件可以查看产品数据,比如说微信指数。

第3是公司管理层的培训制度,团队领袖培养团队代理,帮助代理成长,销售的体制和行为。

三、领域微商

就是某一领域的专家。比如某食品或者服装等等淘宝店主,很多年都卖这个东西的,积累了很多老客户,粉丝,把他们导入到微信,或者微信群统一管理。这类模式也通用于卖服务,卖资源等等然后开发维护这些有意向需求的微信客户。

四、社群微商

就是线上线下某个社群,比如小区群,水果店老客户群,线上电商培训群,技术分享群。等等。线下曾经接触过,或者线上有统一需求,朋友推荐,拉到群里的。然后在群里提供服务的微商群体。

微商代理分级模式是什么?

如下:

例如某企业在选择招收微商模式赚钱,那么所招收的代理A便会得到企业的授权,销售货物过程中客户B看到A的境况,便成为A的分销商之一,如此A的销量就大增。

而B作为分销商又会把产品进行推广,客户C看到B的境况,于是加入到B,成为其分销商。

在操作方面,现在很多企业在寻求新型的分级模式来实现简单化的管理,而对此我们也可以从网上获悉更多信息。目前不少分销系统出现,这些都能够相对较好的管理代理分级模式。

目前企业管理的分销代理模式为二级、三级,当然,三级是相对较少的。不过有了启博微分销平台就不一样了。

也许很多小伙伴们都听说过这个启博团队,拥有着诸多优势,创建的系统围绕着商家的困难而生,能够很好的解决商家面临的困境。例如商家对代理分级的管理存在问题,那么有了这个系统,上述问题轻松解决。该团队打造的系统具备管理三级代理、分销的能力,是企业较好的帮手。

操作方面,不少企业担心定价问题,担心管理问题,担心奖励制度等,这些都可以借助启博软件解决。该系统平台拥有多种管理模块,可以实现多种功能,彻底解决客户的经营难题。

比如该系统对价格的管理,让分销商或代理商了解定价关键,跟从企业的规定定价,如此可以很好的理顺市场价格乱象。

怎么设计微商模式?在线等急!!

微商基于人和社交提供商品或服务,帮助熟人社交圈基于对人的判断来选择商品,解决了很多人在电商购物中的选择困难症。而且微商将服务下沉,服务体验是可以做到更极致的。

那么微商模式如何设计呢?紫狐君给大家做进一步的分析。

1、微商模式设计之代理模式微商。

微商的代理模式是主流微商模式,通过代理层级的设计,如常见的4级代理,董事、总代理、一级代理、二级代理,及利益分配设计,如发展代理有提成、下级拿货有提成,让代理赚取批发的价差,并以拿货量建立严密的代理机制。

不管是做微商品牌还是做微商代理,都要对微商的代理模式有透彻的了解,如此才能把利益打造成驱动力和自增长力。

而做微商品牌或微商运营则需要精通更多的规则:如何选品,微商的主推产品利润要高、受众要广、复购率也要高,譬如面膜、护肤品、彩妆、内衣、卫生巾、足贴、减肥药等等;如何制定微商模式和代理制度;如何做营销布局和营销培训;乃至于产品供应链、美工、文案、运营推广等等。

2、微商模式设计之平台模式微商。

平台模式微商就是品牌产品的分销电商,这种微商模式也很常见,通过购买商品或缴纳代理费成为代理,通过分享购买链接和锁定下级代理获取返点。

3、微商模式设计之自营模式微商。

自营模式微商就是商家在自己的微信朋友圈做零售,也是非常普遍的辅助销售方式。

这种模式大都是小打小闹,因为对引流能力要求很高,需要资金和资源,也需要专业运营团队。

4、微商模式设计之个人微商。

个人微商往往是单兵作战,不断选择爆款单品,推给朋友圈,把客户从朋友圈的好友中捞出来,然后立马换产品,如此反复。

这种微商对个人能力要求也较高,但是可以小做、也可以大做,要做好就必须打造一个高质量的朋友圈、对选品有足够的敏锐度,更重要的是,个人品牌要打造好。

5、微商模式设计之淘宝微商。

淘宝微商就是淘宝店主发展微商渠道,为求开辟第二战场,避免过于依赖淘宝,导致大量利润被淘宝侵吞。

淘宝店做微商是非常有优势的,从电商转到社交电商适应更快,而且在电商运营、产品、美工、活动等方面都有大量成熟经验,转做微商是可以快速起盘的。

6、微商模式设计之其他微商。

微商涵盖的范围是非常广的,利用微信做渠道、做品牌、做产品、做传播的都在微商之内,比较典型的如微信公众号、微信群的付费课程和知识付费服务,譬如逻辑思维、各类技能培训付费课和付费社群(微信群)等。

无论微商模式如何发展演变、创新升级,微商的根本仍然在于会说话的好产品、自传播的渠道设计、垂直人群的服务,绝脱离不了商业的本质。

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