本文目录一览：

• 1、给公司员工普及财务知识选什么课题
• 2、给单位普及的财务知识有哪些?
• 3、公司内部做一个培训，财务方面给员工讲什么内容？

给公司员工普及财务知识选什么课题

1、企业的收入、成本、费用及利润的构成及意义；

2、逐步引出控制开支、降耗节能等等的对公司压缩成本的作用；

3、个税的计算以及国家相关税收政策，对公司经营的影响等等；

4、逐步引出对扣缴个税的合法合理性，公司相关福利的取舍与薪金发放相结合的筹划意义；

5、公司目前经营状况与成本费用实际情况的配比，在普及财务知识的同时，对公司控制成本费用相关措施的作用及意图作宣传，引导员工以公司为己家的理念；

6、课题在成本费用、税费、福利与工资薪金方面入手。

给单位普及的财务知识有哪些?

要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如:

1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求;

2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查;

3.物资管理的基本要求;

4.其他的与本行业相关的特殊要求...

公司内部做一个培训，财务方面给员工讲什么内容？

要看级别的，假如是普通员工级别的，那么就讲报销规范、报销重点注意事项，假如是公司中层级别的就讲非财务经理的财务培训知识。会计报表可以展开，比如会计收入的确认与外行理解的偏差；固定资产折旧、应收账款坏账、存货跌价对当期利润的影响；期间费用与生产成本、主营成本的区别；现金流量对企业的意义等等，这些都是大课题，不好讲，但讲好了对以后的工作开展很有好处。要以会计报表为核心，没人关心会计怎么记账，什么借贷平衡更是听不懂，但投资理财的事都会关心，会看报表也算一项技能，可以找一家上市公司的报表做个简单的介绍，为了炒股赚钱估计很多人会专心听（其实没大用）。

企业培训的重要性:

1、 企业中的培训是根据某些员工或某一岗位的工作需要，通过结合书面的讲解或其他的沟通方式，对这些员工进行教育，以达到更新他们的知识、技能、理念，提高他们的综合素质，以期影响他们的行为，提升企业的竞争力，促进团队更快、更健康地发展的行为活动。

2、 加强对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素质，极大的开发员工的潜能，最大限度的调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作效率和工作质量。

3、 企业对员工不断的灌输企业价值观，培养共同做事的行为规范，使员工能够自觉地按照惯例工作，形成良好、融洽地工作氛围，增强工作满意度和成就感，为企业建立学习型组织，确保业务的有效开展打下基础。

4、 金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看中的是通过工作得到更好的发展和提高。

5、 一位管理学家曾经说过：“员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。”人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的重要途径。