本文目录一览：

• 1、成都长财致远企业管理有限公司怎么样？
• 2、谁了解长财咨询的规模，公司可靠吗？
• 3、有人去过长财咨询吗？课程怎么样？
• 4、南京长财致远企业管理咨询有限公司工资怎么样
• 5、长财咨询怎么样？

成都长财致远企业管理有限公司怎么样？

简介：长财咨询是长松咨询成立的财务管理专业咨询公司，隶属于集团财务事业部。公司成立起就以为企业“规避风险+创造利润”的财务专业能力而著称。经过三年的发展，长财咨询的财务系统类课程已经成为全国财务系统内培训领导品牌，财务管理咨询模块拥有了超过40位出自世界500强与顶级会计师事务所的财务专家团队，咨询团队专业程度之高、人数之庞大是国内本土财务类咨询公司之最。帮助企业老板或股东成员重新构建财务管理能力，驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，税务筹划、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。企业家升级：分权能力、战略制定、文化建设、企业管控能力·企业家财务管控能力升级：利润管控、现金流管控、运营管控、财务人员管控·中高层员工的系统思维能力·系统升级：管理目标化、数据化、流程化、过程化、信息化财务战略体系建立财务部门建设财务岗位职责设计税务规划设计税务风险诊断财务核算体系建立财务制度设计与实施管理报表体系设计经营指标体系设计绩效指标体系设计成本管控体系设计预算前的培训预算工具的设计资金管理方案设计“新三板上市”服务是专为民营企业设计的驻场咨询一站式服务产品。上市专家、法律专家、财务专家进驻企业，提供系统的上市解决方案，顺利完成新三板挂牌上市。成都长财致远企业管理有限公司隶属于集团财务事业部长财咨询的团队是由众多经验丰富的CFO、财务总监等组成，他们来自各种类型的公司。

法定代表人：祝超

成立时间：2015-04-02

注册资本：30万人民币

工商注册号：510107000865369

企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）

公司地址：成都市武侯区佳灵路3号2栋07层701A室

谁了解长财咨询的规模，公司可靠吗？

长财咨询还不错。他们在全国20多个省份和100多个城市设立了子公司。光是员工就有2000多人。他们似乎为10万多家企业提供服务。他们还帮助数百家客户企业成功完成上市。公司的实力很强。

拓展资料：

北京长财管理咨询集团有限公司（以下简称“长才咨询”）成立于2015年9月25日。是一家管理技术咨询企业。昌才咨询以专业、优质的服务专注于国内企业管理咨询行业。

一、公司简介

专业技术是长材咨询的基础。专业化是长才人追求的目标。

长才咨询董事长刘国栋确立了顾问团队应具备“放弃自我”的专业水平和作为顾问的企业理念。全体员工的专业水平需要不断优化和提炼，追求“知行合一”，即我所说的一定是我所做的，不能说的一定是我所不做的。通过持续关注产品和咨询团队，打造长材咨询的核心资产和核心竞争力。

在中国，定期开设财务系统和激励系统的集中咨询课程，以及一系列优秀课程，如财务沟通、激励沟通、管理层财务思维、公司计划等。同时，为企业提供财务、税务、股权、绩效、薪酬、变形虫、精益管理等一系列全面的企业管理落地咨询服务，定制合适的品牌商业模式咨询、资本投资、资本融资，企业上市等服务结合学生企业的实际情况和未来发展。

为了给学生和企业提供服务体验，公司成立了技术服务中心和产业研究中心。设立分支机构，员工1000余人，金融系统、激励系统、精益生产等技术服务中心遍布全国各地。同时，还建立了餐饮、服装、房地产等行业的研究中心。

二、企业文化

使命：提升中国民营企业管理水平，与客户共同成长。

愿景：成为中国管理咨询行业的领先品牌和受尊敬的投资者。

价值观：善良、认真、高效、共赢。

有人去过长财咨询吗？课程怎么样？

一、没有蛋白粉要不要到长财咨询上班，可以替换成可生食用要不要到长财咨询上班的无菌鸡蛋清要不要到长财咨询上班，要冷藏过夜，用量比例（500g糖粉加85g纯净水混合低速打发）给大家参考，调制状态和蛋白粉调制要不要到长财咨询上班的状态相同

二、姜饼面团：

1、黄油需要提前软化手指可以轻轻按入的状态

2、糖粉提前过筛

3、红糖因为里面有硬颗粒，需要装保鲜袋里，用擀面杖擀压均匀，以免混合面团时有硬的糖疙瘩

4、水饴（玉米糖浆）没有可以替换成蜂蜜，注意蜂蜜的状态不可以太粘稠，流动性要好点的，和水饴差不多的状态即可

5、如果吃不了肉桂粉和姜粉的味道，可以不加，替换成等量的低筋面粉即可

6、混合面团我用的电动打蛋器，根据功率不同，自己调节就好，我用的凯伍德的动力比较大，用的中速，大家有厨师机更好，更省事，用厨师机里的搅拌棒，扁扁的那个，中低速混拌，如果都没有，用蛋抽会很辛苦啊！用手直接混合揉的话，不会那么均匀

三、擀制切割

1、将面团分成小份，隔油纸擀成片状，放冰箱冷藏，擀一片就立马放进冰箱冷藏，做好的面片，可全部叠放在一起（转移面片时，要用平整的烤盘或菜板之类的平面物体）

2、面片稍稍变硬，再进行切割

3、切割好后，将多余面团取下，混合放保鲜袋，可重复利用，但尽量反复使用不要超过三次

4、切割好的图案，用牙签扎洞，防止鼓包

5、为了防止移动时图案变形，需要再放入冰箱冷冻一小会至变硬，取下时就会比较方便

三、烘烤

1、具体根据饼干大小，和烤箱温差，灵活进行调整

2、建议使用镂空烤垫，底部会很整齐

3、配件比较多，家用烤箱需要分多次进行烘烤，才能全部完成

四、熬制艾素糖

1、详情见步骤

2、如果不想用艾素糖当玻璃，也可以考虑用透明塑料片或鱼胶片之类的来替代

五、糖霜

1、水饴实在没有，可以不加，是为了增加糖霜粘性和硬度的

2、绘制图案时，大部分用到的是铺面状态，但都要先制作好基础糖霜，步骤里会具体说明

五、组装

1、进行组装时，如果饼干边角出现变形或粗糙的问题，可以借助雕刻刀，轻轻修整

2、组装时，如果出现饼干与饼干之间有组装的缝隙问题，可以在粘合时，用糖霜进行调整

用料

一、姜饼面团

黄油（软化） 200克

糖粉（过筛） 200克

红糖（擀压均匀） 100克

水饴（蜂蜜） 140克

鸡蛋液 120克

水 120克

低筋面粉 1000克

肉桂粉 5g

姜粉 10克

二、糖霜

糖粉 500克

蛋白粉 40克

水饴（没有可不放） 5克

纯净水 80克

三、艾素糖玻璃装饰

纯净水 12克

艾素糖 120克

四、工具（房屋）

（1）、饼干

A4纸 一套设计图纸

铅笔 1支

圆规 1

小剪刀 1把

硅油纸 适量

3mm刻度板（刻度擀面杖） 2片/1根

翻糖雕刻刀（美工小刀） 1把

钢叉或牙签 1把/2根

雕刻板（平面菜板） 1个

熬糖小锅 1

探针温度计（没有也可不用） 1

（2）、艾素糖

火枪（防风打火机） 1

（3）、糖霜

裱花袋 适量

干净湿毛巾 1块

色素 红、绿、蓝、黄

色素笔 黑

糖霜排气针 1根

（4）组装

镊子 1

小彩灯 1根

网筛 1

糖粉（撒雪） 1把

圣诞姜饼屋 进阶版场景姜饼屋 圣诞节糖霜饼干 ，

一、绘制好图案，借助用剪刀和雕刻刀，将图纸裁剪好备用（我自己习惯包层透明胶带，防止油渗入，使用前用消毒液清洁一下，也可以使用油纸画）圣诞姜饼屋 进阶版场景姜饼屋 圣诞节糖霜饼干 ，

步骤1

二、姜饼面团

1、准备材料

(红糖用擀面杖隔保鲜袋擀压均匀至无硬颗粒要不要到长财咨询上班；糖粉提前过筛；低筋面粉提前过筛)

～再接着分别混合材料

（1）、黄油、糖粉、红糖、水饴全部倒入大点的盆中

（2）、鸡蛋液和水混合好（忘记拍照片）

（3）、低筋面粉、肉桂粉、姜粉，混合备用

圣诞姜饼屋 进阶版场景姜饼屋 圣诞节糖霜饼干 ，

步骤2

（4）、用电动打蛋器中速将材料1（黄油、糖粉、红糖、水饴），打发蓬松均匀、颜色变浅的状态

注意：如果打蛋器功率不是很大，建议先打发黄油，再分次加入后面的材料圣诞姜饼屋 进阶版场景姜饼屋 圣诞节糖霜饼干 ，

步骤3

（5）、分次少量(约6～8次)将材料2（鸡蛋液、水）慢慢倒入，每次都要充分打均匀，盆壁上未打到的，用刮刀刮下来，再进行打匀圣诞姜饼屋 进阶版场景姜饼屋 圣诞节糖霜饼干 ，

步骤4

（6）、用蛋抽混合一下材料3（低筋面粉、肉桂粉、姜粉），倒入黄油盆中，用刮刀翻拌混合成絮状，再用手混合成团

南京长财致远企业管理咨询有限公司工资怎么样

南京长财致远企业管理咨询有限公司工资还是可以要不要到长财咨询上班的要不要到长财咨询上班，尤其是咨询顾问要不要到长财咨询上班，刚去的时候工资可能会低一点要不要到长财咨询上班，但只要坚持要不要到长财咨询上班，很快就能提升上来

长财咨询怎么样？

长财咨询要不要到长财咨询上班的课程是不错的。

专业和技术要不要到长财咨询上班，是长财咨询的立命之本。专业，是长财人追求的目标。

长财咨询董事长刘国东确立要不要到长财咨询上班了咨询师团队要有“舍我其谁”的专业水平和担当企业理念，所有员工专业水准需要持续优化、不断精进，追求“知行合一”，即要不要到长财咨询上班：讲我所做、做我所讲，所讲必须是所做，做不到的不要讲。通过持续聚焦产品和咨询师团队，构建长财咨询的核心资产与核心竞争力。

发展历程

2012年： 在大量咨询项目案例基础上，由刘国东老师领衔核心咨询团队研发推出老板财税管控课程《财务通》，企业财税整体解决方案班《财务系统》,开创系统化、集中咨询式的民营企业财税整体解决方案。

2015年：长财咨询集团正式成立，并于同年推出《管理层财务思维》课程、企业激励机制咨询业务。

2016年： 由李春佳老师在大量咨询项目和多年咨询经验的积累基础上研发推出企业《激励系统》，为企业提供企业激励整体解决方案，同年，李春佳老师又推出《激励通》课程，帮助企业老板构建七大激励模型。