现场简况 2007年4月16日《赢在中国》第二赛季晋级篇第四场。评委:史玉柱、马云、熊晓鸽。 选手简介 王力伟,男,1973年生,大专。 参赛项目 塑造云贡的普洱茶品牌,形成高层次的云贡普洱茶产业。 项目介绍 我的项目是云贡普洱茶,我从几个角度讲,第一我的行业,第二我的项目,第三我的团队。 普洱茶在我们中国西双版纳澜沧江北岸有产量,在清初的时候,因为清朝帝王喜爱而名闻天下。在国外普洱茶都有很好销量,在国内普洱茶超过两百亿的销售额。目前行业没有成形的企业,现在企业停留在原料加工层面,第二市场存在非常强劲的市场需求,因为在我108强比赛的时候,中央电视台还在播劝告消费者不要盲目进入普洱茶的收藏和消费。第三,普洱茶没有品牌。第四,整个从行业来讲目前只停留在品味的竞争。 我们项目分两层,第一资金,第二团队。资金层面在初期实收资本一千万,团队后面可以详细解释。 现场回放 史玉柱:你作过保健品吧? 王力伟:没有。 史玉柱:在营销界有一句话很有名:内蒙十万营销大军。你是不是成员之一?他们营销挺野? 王力伟:我是不是有点野气? 史玉柱:属于野路子。我想说树茶叶品牌很难,中国虽有很多名茶,但都是从很多企业做出来的,某一两家企业很难从中脱颖而出,名茶不是名企做,这是中国目前的现状,因为做名茶要有历史文化的沉淀才行。我个人感觉,在名茶里面做成一个企业品牌难度很大。你做普洱名牌,有什么绝招把你的企业品牌树起来? 王力伟:目前茶产业属于粗放式经营。虽然很多企业都在做品牌建设,都在产品质量、历史积淀、文化渊源上下功夫,然后把这些内容付诸媒体传播,但他们忘了一点,在直接跟消费者沟通的这个终端的层次上,一直没有人做。 史玉柱:让消费者口耳宣传,树立企业品牌,没有20年到50年做不到。 王力伟:我觉得,商业的成功不见得是名牌的成功,虽然商业成功一定会产生名牌。 史玉柱:你们想不想打造名牌? 王力伟:想,我们要把云贡品牌打造下去。 史玉柱:普洱茶已是历史名茶,消费者买多少,你就生产多少,何必打造名牌呢? 王力伟:目前普洱茶假货非常多。 史玉柱:你大量生产优质普洱茶,赚钱就行了,不必先把钱用在打造品牌上。 王力伟:初期我想打造名牌,让大家买我们的普洱茶。 史玉柱:初期打造名牌有什么绝招? 王力伟:不需要绝招,营销没有秘诀,您的黄金搭档有秘诀吗? 史玉柱:那您初期准备通过电视台打广告还是贴海报? 王力伟:我注册资本是一千万。这笔钱准备花在市场调研上,先从产地开始,然后深圳、广州、北京、再到国内三类城市。 史玉柱:你最贵的一斤茶卖多少? 王力伟:最贵的是一饼375克,一千八九百块钱。 史玉柱:连锁店开了多少? 王力伟:现在只有一个店,正着手往前推。 史玉柱点评 谈一下对你的项目认识。你的市场风险并不大,我提几个建议,第一个建议,我个人认为你应该放弃名牌战略。普洱茶是历史名茶,你不需在名牌上下过多的功夫,向消费者传达你是正宗优质的品牌就够了。因为这样做的营销成本和做名牌的成本是不一样的。你只有一千万,用这些钱塑造品牌是不够的。第二个建议,你想在全国建加盟连锁,这很好。但我建议你一定要先搞试点,先建一家店,试运营,目的是发现你当初意想不到的一些问题,如法律、消费者的问题,最初的想法和真正的实践总会有非常大的差别,这个差别只有自己去体会消化,体会成熟了,可以形成手册,在全国推广。我有一句话供你参考,叫“试销市场(试点)快不得,全国市场(推广)慢不得”。做试点时不能有利润压力,董事会不应给你利润压力,要给充足的时间。一定把试点搞明白!手册成熟后,在全国市场推广要迅速铺开,否则成功的经验传播很快,别人马上会用,所以你要迅速占领市场及不能让别人利用你的经验来复制财富,所以送你这句话:试销市场快不得,全国市场慢不得。 熊晓鸽点评 16号选手您是在一个鱼龙混珠产品差异化很小的情况下提出单一品牌或者统一的方式,一个专卖店或者加盟连锁店来整合,从生产到销售同一个产业链进行行销,风险非常大。在一个程度来说,你的品牌也好,价值也好,你提到蒙牛,蒙牛不是连专卖店都自己来生产,他需要更多的合作伙伴一起来做。作为一个创业的公司千万不要想什么都做,这条产业链太长,而且你这个产品差异化太小,本身就是一片红海,在这个之间你好像觉得你找到一片蓝海,我觉得很难找到,这是我的一个建议。 马云点评 第16号选手,你项目不错,我不选你的原因我不看好普洱茶,全国人民都说好的东西,我觉得一定会出问题。我认为蒙牛、小肥羊不是策划出来的,是踏踏实实的产品、服务和体系。(掌声) 大家都知道史玉柱是一个策划高手,但是史玉柱在我看来对客户体验认识是称得上大师级的,策划中国比他高的人还有很多很多,我不太喜欢那些策划大师,我不太相信他们。另外在你四项逻辑里面,你有自己很独特的逻辑,这个逻辑不错,但是你要把别人放到你的逻辑里面,其实走出自己的逻辑去倾听别人,也许你更能了解客户的需求,更能了解市场,这是我的一个看法。 另外一个,我想有的时候,因为你在整个讲的过程中,我很少听见产品、质量、服务,当然你是一个策划大师的身份,策划员的身份跟我讲这个项目,但是我也许想听见别人的项目。 主持人:等他说完,你又走进你的逻辑了。 马云:其实我的看法就是刚才史玉柱讲的那点,关于正宗的普洱茶,点到的一点就是普洱茶的质量和品质,这些东西可能是,有这些以后策划才是成功,没有这些东西,所有策划都是不成功的。这是我的看法。谢谢大家。(掌声) 主持人:你说。 王力伟:很抱歉,今天没有谈到产品质量,是因为现场有同行。 主持人:秘密,商业秘密。 王力伟:普洱茶生产上没有秘密,原料上没有秘密。 马云:我稍微讲一下这个,一句话,同行在这里也能听见,品质、质量没有秘密,我就讲品质就是这么好,我就这么做,你做试试看,我阿里巴巴所有事情都跟别人讲,淘宝也讲,但是品质不仅仅是团队,是文化,是制度,是一整套东西,别人能模仿你的面,但不能模仿你的理念,品质要多想。 王力伟:马老师,刚才有句话你误会了,首先我们不是策划大师,我说一下,我们公司核心成员是蒙牛发起人,小肥羊发起人,我们是做过来的,不是策划出来的。(掌声)
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新纪元期货有限公司好吗?新纪元期货上海营业部坐落于上海市繁华的陆家嘴商业圈,营业部设施先进,运作规范,管理严格,信誉良好,依托公司技术支持,目前可以代理交易国内上市的全部期货品种。营业部秉承合规经营的理念,致力于打造卓越的专业化团队,为广大投资者提供专业优质的期货交易服务,实现客户资本源源不断的增值。
公司由国有大型企业控股,股东实力雄厚。公司总部位于杭州市繁华的武林广场南侧,营业面积达3100多平方米,下设杭州分公司,浙江萧山、湖州、温州、宁波、东阳、衢州、临安、杭州万寿亭街、北京、上海、宜昌、昆明、武汉等十三家营业部。
浙江新世纪期货经纪有限公司是1993年经浙江省人民政府批准、国家工商行政管理总局核准注册成立的国内第一批专业期货公司,也是国内首家获得金融期货结算业务资格及金融期货代理业务资格的期货公司。截止2008年12月底,公司注册资本金为5000万元,净资产为9000万元。
公司由全国500强、浙江省直属国有大型企业浙商集团控股,股东实力雄厚。
新纪元期货有限公司上海浦东南路营业部设立于2011年8月,是经中国证监会核准设立的营业性分支机构,期货经营许可证号:31891007。2015年4月更名为新纪元期货有限公司上海东方路营业部。
肯德基是可以加盟的375加盟网,肯德基餐厅的利润率大概是16%。也就是说,单店的盈利能力约为112万元人民币,这个是百胜中国拿走的,加盟商到底能赚到多少钱呢375加盟网?比如以县级城市为例,一个月200到300平方的店面,日客流量300到400人,平均客单价30到35元,毛利率65%到70%。这样算下来一年大概的利润是百盛的1.5到2.5倍,这就是160万到300万元左右。具体可以赚多少要看当地的人口数量以及购买能力。但总的来说,肯德基由于快捷及口味的原因,还是非常受大家欢迎的,点击→肯德基在线开店申请表,填写申请。
加盟肯德基,麦当劳都是通过百胜公司
公司全称:百盛咨询(上海)有限公司
联系电话: 021-34254515
总部地址: 上海市天钥桥路30号美罗大厦21-22楼
邮 编: 200030
总 店 数: 1000
投资总额: 800万元
加盟形态: 特许加盟
加 盟 金: 3.83$万元
保 证 金: 万元
营业内容:美味炸鸡、汉堡、快餐
加盟条件: 1、合同期限: 10年; 2、加盟权使用费: 营业额6% 。
特许经营项目简介:
肯德基在中国的发展
肯德基于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京,从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。
1987年11月12日肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门繁华地带正式开业。以此为起点,肯德基开始摸索,学习中国社会和市场,逐步打造具有中国特色的管理模式。 1992年全国餐厅总数为10家;到1995年,发展到71家。1996年6月25日,肯德基中国第100家店在北京成立。这是一个里程碑,标志着肯德基在中国进入了一个更加稳步发展的阶段。
与此同时成长的是肯德基在中国广大消费者心目中的形象。1999年根据全球著名的AC尼尔森调研公司在中国30个城市16,677份问卷调查显示, 最早进入中国市场的西式快餐--肯德基, 因其独有的美食和品质,被中国消费者公认为“顾客最常惠顾的”品牌,并在中国名列前十个国际著名品牌的榜首。
随着公司管理经验的逐渐丰富,员工队伍的不断壮大和经营体系的日趋完善,肯德基在进入21世纪后大大加快了成长速度。2000年11月肯德基在中国连锁餐饮企业中第一个突破400家餐厅规模。2001年10月发展到500家,2002年2月达到600家,11个月以后的总数是800家。至今肯德基已在全中国200多个城市开设了1000多家餐厅,在中国餐饮业遥遥领先。不仅如此,中国肯德基还一直保持着良好的经济业绩。肯德基的中国总部中国百胜餐饮集团连续三年居全中国餐饮百强之首,2002年的营业额达到71亿元。其中绝大部分来自肯德基。
16年来,肯德基已经深深植根于中国,形成了一个高素质的团队和完整的管理体系。同时,中国肯德基也成长为中国餐饮业规模最大,收益最好的第一品牌,为推动整个产业的发展发挥着重要的作用。
加盟说明:
中国百胜餐饮集团非常欢迎志同道合的伙伴加入肯德基特许经营加盟商,共同开创美好的未来。
中国百胜餐饮集团是一家经营必胜客和肯德基等品牌的组织架构齐全、信誉良好的餐饮连锁企业,是美国百胜餐饮集团的全资子公司。百胜餐饮集团成立于1997 年10月7日,百事可乐公司那时将其三个餐饮品牌 - 肯德基 、必胜客和塔可钟分离出来成立百胜餐饮集团。我们在中国已有1000多家的肯德基和120多家的必胜客餐厅,同时,塔可钟也于2003年5月在上海开出第一家餐厅。目前,中国百胜的所有餐厅中只有小部分采取了特许经营的方式。
中国百胜的特许经营项目为其特许经营商提供了独一无二的机会。这样的机会是当您从一家国际性大型机构获得商标、操作、系统和营销方面支持的同时,拥有从属于您自己的公司,并获得成就感和利润。我们深信,在我们的专业的领导与国际品牌质量的保证下,加入成为肯德基特许经营加盟商,将为您自己开创出一个不一样的成就人生。
如何申请加盟
我们严格的选择程序使双方都能仔细地检查有关事实和数字。下面所列的是有关我们特许经营商所应知晓的细节
01-加盟优势利益
肯德基在中国的特许加盟是不从“零”开始的特许加盟
“不从零开始”的特许经营,就是肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转售给加盟者。与通常的特许经营模式不同在于:加盟者不须从零开始,避免了自行选址、开店,招募、训练及管理员工的大量繁复的工作,其中,决定在哪里开店往往是成功的关键。从中国百胜接手一家正在盈利的肯德基餐厅,加盟者的风险会大大降低,提高了成功的机会。
肯德基作为一个国际品牌,我们认为,现阶段在中国市场进行“不从零开始”的特许经营是一个最佳的开始方式。 它能确保加盟者尽快融入肯德基标准的管理系统,共同发展。
02-申请加盟资格
我们希望您是真正渴求发展的有实力的投资者和经营者
· 认同肯德基的企业文化
· 有企业家的精神
· 在相关的行业中有很好的企业管理经验
· 愿意从事服务行业的经营管理
· 愿意处理每天的日常经营事宜
· 没有犯罪及破产的记录
· 有为了事业迁移到其它城市的意愿
· 与百胜的所有品牌没有利益冲突
03-长期合作关系
这是一个长期的合作关系
特许经营协议的首次期限至少为十年。未来的特许经营商必须自愿地从事肯德基特许经营十年以上。
04-投资经费要求
每个特许加盟商初始投资是不同的
新的特许经营商将会被授权经营一家在营运之中的肯德基餐厅,每个餐厅的购入费将至少在800多万人民币左右(包括餐厅所有的装修、设备、利润、租约及员工转让,但不包括不动产的购买)。
特许经营商可以自行安排融资。但是,我们的特许加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不少于70%。
下列费用对所有的特许经营商都一致
在一个特许经营店开始时须支付特许经营初始费,该费用是一次性的,并将根据美国当年的物价指数做一些调整,同时,每个加盟商在发展一家新店时,都要支付这个费用。
持续经营的费用包括特许经营权使用费和广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基础上制定的,在特许经营合同签定之后十年内保持不变。
05-加盟地区选择
加盟地区的选择
根据中国百胜在中国整体发展的需求,我们挑选出已有的,分布在不同省份的肯德基餐厅,提供给具有加盟资格的加盟申请者选择。
目前我们主要在国内中小城市,已经有肯德基餐厅开业的地区提供一定的加盟机会,与我们所有国际标准的特许经营协议一样,所有的特许经营者都不享有区域性的和商圈的专有权。
06-加盟前后培训
培训是成功的关键因素
成功的候选人在经营餐厅前将被要求参加一个内容广泛的为期13周的培训项目,13周的餐厅培训使加盟者有效掌握经营一家成功餐厅需要了解的值班管理,领导餐厅等课程,还包括如汉堡工作站、薯条工作站等各个工作站的学习。
加盟商接手餐厅后,还要安排长期的餐厅管理实习。在培训过程中,未来的特许经营商将承担自己的费用(交通费用、生活费用)。
07-双方的承诺
对双方来讲这都是一项很大的投入
在得到我们的特许经营机会之前,您必须清楚,这对双方来说都是很大的承诺,这一点非常重要。
您所投入的资本是实质性的,并且存在风险。在开始之前,我们希望您去寻求一些独立的金融指导。
同样,对本公司来说,这也是一项至少十年的长期业务伙伴关系。正因为如此,我们只有在对您的组织机构、金融状况和项目计划完全满意的情况下,才会开始合作。整个申请、培训、审查的时间过程大约需要六个月左右。
注: 目前开放加盟不采用自有店面/地点开新店的方式,如您有自有的店面推荐,欢迎您与各地分公司开发部联系。
麦当劳:个人资金达到250万-320万元即可申请加盟,同时有管理团队和雄厚资金的公司也可申请成为麦当劳的区域特许经营总代理。一家门店还至少需要投入200万-300万元的流动资金。一般来说,至少有个400万左右。不过,经营不善,总部有回购的可能
餐饮行业发展至今,各种餐饮品牌层出不穷,但真正能做到家喻户晓的餐饮品牌并不多,而肯德基就是其中之一。肯德基(Kentucky
Fried
Chicken,肯塔基州炸鸡,简称KFC),是美国跨国连锁餐厅之一,也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业,1952年由创始人哈兰·山德士创建,它主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品,它在美国打出名气之后便来到了中国大陆,当时中国还没有多少西餐品牌,所以刚来国内的时候便风靡全国(肯德基隶属于百胜餐饮集团),一直到今天,肯德基已然人尽皆知。
肯德基:开店资料领取
肯德基不仅受到了很多美食爱好者的喜爱,同时也让很多投资创业者心动不已,相信在座的很多人都想开一家肯德基吧!2020年肯德基加盟费及加盟条件是什么呢?肯德基有一个加盟申请Q群,群里有加盟条件和加盟费用详细表和客服,大家可以进群了解一下。
肯德基的加盟原则十分适合创业新手:“不从零开始加盟模式”不从零开始就是指肯德基将一家已经在经营中并且取得盈利的门店,转让给具备加盟资格的申请人,同时允许其用肯德基的品牌来继续营业。而开店初期所需要的大量工作,加盟商都无需筹建,大大降低了风险。加盟商选择门店只能从肯德基的备选加盟店中选择,而不能自行指定。
肯德基里面的美食美味诱人,不管是小孩、成人还是老人都对其深爱不已,所以很多人都有意要开一家肯德基来实现自己致富的梦想。小编有一个朋友就是开了一家肯德基,每个月顾客不间断,虽然前期投入了不少钱,但也算是有效果的。
肯德基的加盟条件较为严谨,而且花费也不少,如果你手里有一点积蓄可以了解一下,渠道已经给大家了。
资料参考来源:肯德基官网
楼主,虽然我不知道加盟的条件是怎么样的,但是我可以就我这边的实际经历给你一些提醒。
在2007年的时候,我们这加盟了一家KFC的店,但是经营了8个月就应为客流不佳关门了。我们这也是一个县级市,全市人口100万。城区人口30万,那个店子开在我们城区最繁华的地方,但是还是倒闭了。顺便说下,我们这个县级市,是全国百强县。
具我所知,KFC要去的加盟权的话,就要考核所在的地方,如果不合格的话,他是不会让你加盟的。我们这里的地级市市区也就只有2家KFC的店。主要风险在于是否有固定的客流量,消费者能否承受这个中高档的消费水平。
所以,楼主要加盟的话,一定要把握好这个风险(应该是很高的),希望我的意见可以帮助你。分子的话就无所谓了,只是看到这个提醒下楼主(因为我看到自己家这边的KFC倒闭,心理还难过了一阵子)
本文目录一览: 1、加盟肯德基 2、肯德基加盟申请官方网站是多少? 3、肯德基加盟 4、肯德基加盟? 加盟肯德基 楼主,虽然我不知道加盟的条件是怎么样的,但是我可以就我这边的实际经历给你...
本文目录一览: 1、肯德基加盟? 2、肯德基加盟 3、加盟肯德基 肯德基加盟? 肯德基是可以加盟的,肯德基餐厅的利润率大概是16%。也就是说,单店的盈利能力约为112万元人民币,这个是百胜中...