本文目录一览：

• 1、谁有2015年管理会计体系与信息化试题答案
• 2、财务共享中心是个什么鬼
• 3、财务共享的概念是什么？
• 4、云南电网财务共享服务中心加试考什么
• 5、公司是中国中铁系统的，属于建筑行业，帮忙回答下面这道关于财务共享中心的问题怎么解答！十分感谢
• 6、旭辉武汉 财务共享中心 财务岗位 面试有笔试题目吗？

谁有2015年管理会计体系与信息化试题答案

管理会计何走向信息化需要三个步骤：

第一步财务共享考试题库，夯实财务信息化：

财务信息化财务共享考试题库的发展主要经历了三个阶段：会计核算阶段、财务集成阶段、财务业务集成阶段。

第一个阶段：会计核算阶段财务共享考试题库，财务管理信息系统的应用局限于个别的会计核算模块财务共享考试题库，例如工资核算、资金支付核算等数据处理量大、计算简单且重复次数多的经济业务。各个核算模块之间，例如总账、固定资产管理、工资核算系统之间，仍然联系较少，相对独立。

第二个阶段：财务集成阶段，会计核算模块之间通过计算机数据库和网络技术实现了数据共享，财务信息系统由各个子系统组成(总账、工资核算、固定资产管理、材料核算系统等)，并存在相对紧密的联系，同时在会计核算流程中增加了控制机制，利用“有借必有贷”、“资产=负债+所有者权益”等理论，使得会计核算的准确性、及时性大大提高。

第三个阶段：财务业务集成阶段，财务信息系统开始逐渐嵌入业务处理过程，在业务发生时采集信息，不仅能自动进行事后的统计分析评价,而且能够进行事中控制，财务信息系统从独立的系统转化为强调与业务系统的集成上，成为整体管理信息系统的有机组成部分。

第二步，构建管理会计信息化的框架

财政部2014年1月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》中提出，“鼓励单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现“信息孤岛”，做好组织和人力保障，通过新建或整合、改造现有系统等方式，推动管理会计在本单位的有效应用。”可以看出，管理会计信息化，是信息化规划的重要组成部分。

每一个，虽然其环境、规模、商业模式、管理方式都不一样，但是，从本质上来说，一个的所有活动最终都会抽象成为业务循环、管理循环和信息循环。

第三步，财务共享是实现管理会计信息化的基础

财政部2014年1月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》中提出，“鼓励充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享中心，加快会计职能从核算到管理决策的转变和管理会计工作的有效开展。”可以看出，财务共享作为一种新型的管理模式，解决了大型集团财务组织重复建设和效率低下的问题，帮助实现从会计核算到管理决策支持的财务转型。在财务共享的基础上，财务信息化实现了对财务核算领域的全面支持，继而向管理会计领域继续发展，最终实现面向管理会计的财务信息化。财务共享是管理会计信息化的基础。

成本降低、人员减少、满意度上升，这些都是财务共享能够带来的显著效益，然而更值得我们关注的是，在这些表象数字之下，共享服务能够带给更深层次的作用是：为从会计核算到管理决策支持的财务转型提供数据基础、管理基础和组织基础。

财务共享中心是个什么鬼

简单理解其就是配备一个大服务器，把分布在不同地理位置的会计账套通过互联网集中到一起，而当下的一般做法就是散布的末端将信息传递给某一集中的会计部门，这些集中的会计集中处理会计记账，从而实现会计核算的规范、统一、高效。

共享中心是把财务当成一项对业务部门的服务，首先借助更明晰的分工提升服务效率，其次则是借助信息系统的智能核算减少重复性工作，前者会有极限而后者却是共享中心持续可以改善的，这就依赖信息系统实现。

企业常常会同时使用多套信息系统，比如核心业务可能是SAP系统，销售发票要对接金税系统，可能还有独立的项目管理系统，而资金管理又用资金管理系统，费用报销还有独立的OA系统。财务共享作为最终用户交互的门户，必须要集成所有系统的信息，为用户提供统一的处理平台，这就必须要考虑各个系统间如何高效地衔接。

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财务共享中心的优势

1、降低运作成本

这可进行量化计算与比较，如分析一个“共享服务中心”人员每月平均处理凭证数、单位凭证的处理费用等。通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。

2、财务管理水平与效率提高

共享财务服务中心拥有相关子公司的所有财务数据，数据汇总、分析不再费时费力，更容易做到跨地域、跨部门整合数据。共享服务中心的模式也使得IT系统的标准化和更新变得更迅速、更易用、更省钱。

3、支持企业集团的发展战略

公司在新的地区建立子公司或收购其它公司，财务共享服务中心能马上为这些新建的子公司提供服务。从而使更多财务人员从会计核算中解脱出来，能够为公司业务部门的经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持，促进核心业务发展。

4、向外界提供商业化服务

有些公司开始利用“共享服务中心”（一般为独立的子公司）向其它公司提供有偿服务。

参考资料来源：百度百科-财务共享中心

财务共享的概念是什么？

财务共享是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

财务共享服务定义的深层涵义：

1、信息技术为基础：信息技术的广泛应用已成为现代财务共享服务的基础，财务共享服务中心信息技术应用多为ERP(企业资源计划系统)财务模块，但呈现ERP 财务模块-ERP非财务模块-ERP外围辅助业务系统的转移趋势。同时工作流、票据影像、OCR识别等信息技术工具得到广泛应用；

2、业务流程为核心：财务共享服务中心的组织形式更多的考虑到流程的因素，基于流程加强专业化分工能力，改进生产效率；

3、多样化的实施动机：内部服务型财务共享服务中心的建立可能成为优化整个财务组织架构的契机，并在此基础上达到规范流程，提升流程效率，降低运营成本的目的，此外企业借助财务共享服务加强内部控制的行为也较为常见。服务经营型财务共享服务中心以业务流程外包服务为主导，以获取利润为主要目的。行业呈现多样化实施动机。

扩展资料

财务共享服务模式通过提高财务运作效率和客户满意度，优化、细化财务流程，实时监控分(子)公司的财务状况和经营成果，最终推进企业集团发展战略的实施，因此，财务共享服务模式已成为跨国企业集团实施全球化扩张战略的必然选择。

然而当一家企业在选择运用这种新型的财务管理模式时，除了要考虑企业文化与技术支持方面的基本问题外，还要思考以下问题：财务共享服务的收费该如何定价；如何在减少成本与提高服务水平间找到均衡；企业内部如何形成一种面向不同部门的服务文化。

不同业务单元或事业部门是否可以被视为不同的细分顾客；实行共享服务后，现有的部门绩效评价方式该如何改进等。

参考资料来源：百度百科-财务共享服务中心

云南电网财务共享服务中心加试考什么

考选择题。

财务共享服务职业技能等级分为三个等级财务共享考试题库：初级财务共享考试题库，中级，高级，三个级版别权依次递进，高级别涵盖低级别职业技能要求。考选择题。

获得财务共享服务职业技能等级证书（初级）财务共享考试题库的学员，能够在社会财务共享中心、企业集团财务共享中心或一般企业财务共享考试题库的票据管理，数据采集，会计核算，会计稽核，外勤，税务，运营支持等岗位，能够从事票据整理，信息录入，审核等基础会计核算工作，或在中小微企业的出纳，会计，稽核等岗位从事，或从事企业设立，变更，注销，社保公积金和资质证照办理，税务事项处理等工作。

公司是中国中铁系统的，属于建筑行业，帮忙回答下面这道关于财务共享中心的问题怎么解答！十分感谢

财务共享，大致分两种

1集团财务，总公司与分公司

2公司内部数据共享，更多使用的数据的部分，财务部。

旭辉武汉 财务共享中心 财务岗位 面试有笔试题目吗？

参加这个面试有笔试财务共享考试题库的题目。毕竟要考一考财务共享考试题库你财务共享考试题库的专业知识。