本文目录一览：

• 1、财务人员招人讨厌吗
• 2、为什么现在财务总监很难招
• 3、我的财务公司刚刚成立，但是一直没有人来怎么办？
• 4、公司总是留不住员工，都是哪些原因导致的？
• 5、为什么会计总找不到工作，又听说很多企业都招不到会计？

财务人员招人讨厌吗

招人讨厌，但是做财务的也没有办法，因为公司的规章制度就是这样，如果他不按这个来那么有麻烦的是财务人员，但是如果按规章流程来的话，很多需要在财务办理业务的部门的同事就会有很多的抱怨，但是这不是说财务人员能够决定了的事。

所以在财务人员当中流行着一句话说，财务人员操着卖白粉的心，拿着卖白菜的钱。形容的就是这种吃力又不讨好的工作。

1)削弱创造力。即便再活泼，从事这行上了5年，也不会再有天马行空的思维了。

2)行业薪酬较弱。由于准入门槛太低，什么专业的都来考个CPA，非科班出身也来做财务和会计，行业薪酬普遍偏低。

3)事务繁杂。由于财务部属后勤，非一线部门，未有单设法务部的公司，往往会让财务部来审核合同之类的众多琐事。

4)工作千篇一律。只要不是在一家没有正规系统的内部控制制度的公司，工作将千篇一律。完善的内控，约束了财务管理的范畴。会计信息质量要求中的配比原则等等，也约束了会计人员的创造力。会计要求的是传承和前后一致。公司对财务部的要求，绝非出众，而是稳重。

来源网络

为什么现在财务总监很难招

在财务总监很难招，主要是现在达到比较好的财务总监比较少，或者说称心如意的财务总监很少，所以难招，很难招。

我的财务公司刚刚成立，但是一直没有人来怎么办？

你的财务公司成立之前，你就要想好，客户在哪里，现在竞争很激烈，并不会有客户找上门，大多是你要主动拜访客户。

公司总是留不住员工，都是哪些原因导致的？

人们财务公司为什么总是招人不满的员工人数必须具有正常现象和健康。但过于频繁的流量是不正常的财务公司为什么总是招人不满，不仅影响财务公司为什么总是招人不满了公司的日常运营和可持续发展，还会影响团队士气，带来负面影响，带来较大的招聘成本，无论哪个方面都要兴奋在商业中伤害。您必须弄清楚原因，只不过是以下几个方面：赚钱是第一个目的，人才求职狩猎初级动机是拥有良好的薪水，高薪，良好的福利，强烈的治疗，毫无疑问的吸引力无法解决。但是现在很多公司，有些公司缺乏财务实力，无法开放如此优秀的薪水处理，所以我必须通过绘画大蛋糕来吸引人才，并承诺将车辆送到股份。一些财务实力没有问题，但概念的概念，不了解死亡的真相，她不会花更多的钱，也想用一个好的人才，所以他们在招聘时玩新的模式，而且各种闪烁会拉才能进来。但无论什么原因，这意味着只能在员工时信任。

最近有一个故事。赵先生是一家软件公司的工程师。当您有高薪条件时，经过几轮面试后，它将成功。但是，在进入职位后，第二次连接中的奇怪事物发生了，首先在第一周签订了劳动合同，结果未在一周内签署。赵先生建议了人员。人员支持最近的工作，下周，我今天推动了明天，我在明天后推，我在本月末签订了合同，称五个保险和一枚正在进行的金牌这个月也没有处理。这让赵的心脏感到不舒服，令人不安。后来，我去了发薪日，拖欠拖欠没有按时发出。真正的原因是资金没有到位在转移中，但公司并未解释任何解释和解释。

结果是赵先生的薪资不到三分之一。要求财务，我会说春节的假期不是薪水。假的，只有在这个国家指定的七天假期是法律支付的，但在假期通知中，没有明确的解释，这样的假期并不被迫失去业务，而且薪水的方式也是一个大问题，只是正如赵先生想要思考的那样，金融对财政爱情是无知的，这并不好，让赵先生完全放弃耐心和希望，所以我立即写了辞职报告并完成了切换。可以看出，任何采取最敏感的报酬的人都不是很严重，它将被种植。经常有这样的公司，当员工采访时，公司会将公司讲给天空，粉末是和平的，公司系统很好，管理层被指定，可以更多的人，气氛好增长快速，可以学到很多，会有几颗员的员工的情况，他们是如何从划伤和一步一步开始的，说面试领导人兴奋，情绪失控，他们不能拥有，求职者也被带入故事角色，其次是兴奋，自信的好老板，幸福是瞬间的，而实际情况是这种情况可能是真的，但情节不是那么狗血。

据报道进入这项工作时，我发现公司规定了吗财务公司为什么总是招人不满？填写表格，支付身份证的副本，人员将人们带到雇主，并交给了主管。没有介绍，不欢迎，没有电脑，没有办公用品，堆积在车站，灰尘完整，座椅少，电脑无法启动。更可怕的是没有培训，主管表达是简单的，并且经常说它仍然会说一点温度。它用于结束：做到这一点，我不明白，我可以问我。可以想到，触摸员工，它是如何受伤的？谁是这项工作？这显然滥用。欢迎哪个？这显然很冷。如果财务公司为什么总是招人不满你在面试期间谈论事情，你可以掌握一半的现实。采访时，面试官是发言者，哲学家，金句，有才华，自信，热情。但是一回合，人才成为员工，他发现天上的天堂不在那里，美丽是空的，领导者已经改变了一张脸，不再热情不再耐心等待。

所有问题都是文化问题。所有行为都是由概念引起的，所有结果都是由想法引起的。有什么样的概念，那里有什么样的文化，有什么样的发展。选择一家公司，其实是选择是公司文化。右边是幸运的，会很长一段时间。如果你不合适，悲剧应该尽早结束，不要悲剧。我不太同意华为，如成功的学习，灵魂鸡汤，现实，老板有生存的压力，那里有这么多的感情和诗歌，成功，没有规则，这是一个特征的组合技能和机遇。天才之间的良好一致性，它没有计划。老板不能说话，但它不能说话。当我留下留下员工时，我经常听到不同老板的不同声音。有些老板相信员工让员工离开了不对的人，早上和傍晚是，很高兴，它很好。我不知道你是否有能力否认自己的能力告诉自己，或者在自我舒适的自我舒适方面有薄面条，你可以听到你不能吃葡萄的味道。

这样的老板只能说他们有麻木，我不知道员工是否离开了你，它不是一个眼睛。那些不懂自我反思的人，永远不想找到问题的人，永远。不要注意员工，把员工正常或使用错误，这种人类的概念实际上是单位的企业文化，有些人是老板文化，没有问题，因为中国的企业基本上是老板说。只是这种文化不恭维，因为它是反人，反渐进，负面负面的文化，具有真正的现实人才，不可能吸引它。这样的业务注定要提供。因为，这样的文化反映了老板的真正概念：员工是我雇佣的私有财产。我支付了一个薪水，我应该使用它。我是那天，我是法律，我不是为了去，我会给它。不要在没有花的情况下培养他们，这是一所学校。我不必花思想爱他们，这是他们的家人。

为什么会计总找不到工作，又听说很多企业都招不到会计？

财会岗位从业人员诸多、内外部竞争环境均严酷，绩效考核严格，导致不少从业者对其“嗤之以鼻”。想投身的岗位招聘数量稀少;不想从事的岗位招聘数量多但却不能满足从业者的要求。所以感觉会计总找不到工作，低不成高不就的。

考虑到招聘新手成本较高的因素，企业在招聘时会更青睐那些有实际经验或者专业技能较强的从业者，因为他们能更快、更好地适应工作。尤其是一些对专业背景要求较高的财会职位，企业在招聘时会进行更为严格的专业限定，以保证从业者的专业知识符合企业的岗位要求。